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Consolidacion del Comité Regional para la Prevención y Atención de Desastres del Quindío CREPAD
Este comité comenzó en el año de 1992, con sede en Armenia posteriormente se crearon 11 Comités Locales en diferentes municipios del Departamento, comenzó con tres comisiones: la Comisión Técnico Científica, la Comisión Operativa y la Comisión Educativa, las cuales eran dirigidas por la Corporación Autónoma Regional del Quindío (CRQ), la Defensa Civil y la Secretaria de Educación Departamental, -
Mejoramiento del comite de riesgos y desastres
Se iniciaron actividades de una forma adecuada y todos los comités comenzaron a funcionar coordinadamente. Pero a pesar de todo esto la organización no podía atender una emergencia por falta de estructuración y la creación de un organigrama de actividades. -
Desarrollo y evaluacion de riesgos y amenazas
Se programan reuniones mensuales en la Sede del Comité operativo en algunos municipios del Departamento y se exponen los planes a seguir, consignándose en un acta ,buscando plantear la problemática de cada municipio.
Se desarrollan planes que evalúan las zonas de amenaza según el tipo de fenómeno, recopilando, clasificando y ordenando la información concerniente a las condiciones topográficas y geológicas de la región . -
Plan de emergencia
Un mes antes del terremoto se diseñó un mapa del coliseo de la Universidad del Quindío estandarizando la ubicación de cadáveres, autoridades, vías de acceso, funciones y coordinación. Es de anotar que aunque fue publicado, nunca alcanzó a ser probado en un simulacro -
EL DIA DE LA EMERGENCIA ¿Cómo reaccionaron los organismos de emergencia?
El CREPAD puso en funcionamiento el Plan Operativo de Emergencias, y se realizaron los procedimientos establecidos en caso de una emergencia, todo se coordino desde la sede de la Cruz Roja del Quindío . -
3 HORAS DESPUES
Ya se tenía activo el plan de emergencia, se abrió la morgue alterna y se estableció una coordinación de la atención forense a cargo de Medicina Legal, la cual se volvió interinstitucional, CRUZ ROJA DEPARTAMENTAL La Cruz Roja estuvo colaborando con todo el personal disponible, rescatando heridos, y todas las demás labores de socorro que presta esta institución, también ayudando en la coordinación de la asistencia medica en los centros establecidos para la atención de los damnificados. -
2 Horas despues
La capacidad del Comité Regional se desbordó, y la atención no era suficiente, recurriendo a montar centros temporales de atención, algunas planeadas con anterioridad y otras improvisadas a medida que se necesitaban para la atención de la emergencia, entre estos centros se encontraba el Parque Cafetero, el patio de Transito Departamental y la Universidad del Quindío, aunque los centros fueron algo improvisados, se tuvo una exitosa labor. -
LA LABOR DEL ICBF
En el momento del desastre inició un proceso de protección a niños que fueron reportados perdidos, con problemas de salud como consecuencia del sismo y huérfanos, acción esta que se adelantó en coordinación con Cruz Roja, Hospital San Juan de Dios y Policía Nacional. Su ubicación temporal se llevó a cabo en un hogar sustituto de emergencia para adelantar un diagnóstico que permitiera conocer su estado de salud física y emocional -
8 HORAS DESPUES
Se obtuvo apoyo de ciudades vecinas y se empezaron turnos médicos; se recibió apoyo logístico de equipo y personal INML Bogotá, así como colaboración de funerarias especializadas de Bogotá en la atención de cadáveres descompuestos. -
12 HORAS DESPUES
Se recibieron en la morgue provisional 350 víctimas fatales (53%),se tenía un numero elevado de casos N.N. (cerca de 200).
Se determinó la apertura de Cocinas Comunitarias con un promedio de 250 personas por Cocina y se procedió a elaborar Minutas patrón de acuerdo a la disponibilidad de alimentos y número de personas por unidad -
48 HORAS DESPUES
Se restablecio la red de comunicación del CREPAD, se comenzó a establecer la coordinación entre los diferentes elementos , con la llegada de las autoridades nacionales, fue necesario hacer uso de la Red de Comunicaciones para coordinar las labores administrativas , el uso de la Red fue uno de los grandes aciertos se logro recibir los informes de evaluación de daños, los análisis de necesidades y así poder encaminar adecuadamente los recursos disponibles en el momento. -
¿Cómo intervinieron los psicólogos ante la magnitud de la catástrofe?
Después del terremoto, 1331 personas evaluadas sicológicamente presentaban una alta prevalencia de trastornos.
Los psicólogos voluntarios del naciente equipo de Salud Mental de la Cruz Roja Colombiana, quienes venían realizando trabajo previo en primeros auxilios psicológicos y salud mental en desastres, participaron con intervenciones a padres y personas que hicieron parte del rescate, acordes a las necesidades del momento.
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¿Cómo intervinieron los psicólogos ante la magnitud de la catástrofe?
Se procede al levantamiento de registro de población afectada, entrega de ayudas humanitarias (Kit noche, aseo, cocina, etc.), e instalación de albergues temporales. Como la única estrategia para mitigar “atender” el sufrimiento social de un afectado. -
¿Cómo intervinieron los psicólogos ante la magnitud de la catástrofe?
Conforman grupos de apoyo en salud mental. Elaboran un plan para prevención y manejo de alteraciones mentales ,ubican sitios de atención para las personas en crisis mentales, o que requieran soporte mental especializado. Crean estrategias de apoyo psicológico a la comunidad junto a actividades de dispersión mental para la población, brindan métodos de autocontrol ante el impacto del terremoto, apoyo psicológico al grupo de salud y voluntarios. -
¿Cómo se repararon las víctimas y se permitió la reconstrucción del tejido social de la comunidad?
Mediante el decreto 197 del 30 de enero es creado el Fondo para la Reconstrucción del Eje Cafetero, (Forec,) con el fin de atender la recuperación física y social de la zona cafetera colombiana. -
8 Dias despues de la emergencia
Se tomó la decisión de cerrar la morgue y un equipo especializado realizó en 37 cadáveres un estudio completo de tomas de muestras (fotografía – carta dental – descripción externa – prendas – sitio de hallazgo – muestras de hueso para ADN). -
¿Cómo se repararon las víctimas y se permitió la reconstrucción del tejido social de la comunidad?
De acuerdo con las cifras suministradas por el Departamento para la Prosperidad Social, DPS, a travez de ( FOREC) se invirtieron en total 1.6 billones de pesos para la reconstrucción del Eje Cafetero. Dicho fondo tenía como fin la reconstrucción de 28 municipios, de cinco departamentos afectados por la tragedia desde los ejes de vivienda, fortalecimiento del tejido social, reactivación económica, recuperación ambiental y políticas públicas. -
¿Cómo se repararon las víctimas y se permitió la reconstrucción del tejido social de la comunidad?
Una de las buenas labores en la atención y reconstrucción del Eje Cafetero, es que se incluyo a la comunidad en las decisiones y obras, donde se tuvieron en cuenta los problemas de las familias, estas tuvieron acceso a proyectos de capacitación y escenarios de participación, donde decidían su situación de vivienda, eran incluidos en servicios sociales, fomentando la confianza y fortaleciendo del capital social, fue de gran importancia en el proceso del fortalecimiento del tejido social -
¿Cómo se repararon las víctimas y se permitió la reconstrucción del tejido social de la comunidad?
Finalmente, en lo que se refiere a la infraestructura pública, la misma biblioteca señala que “la inversión se concretó en 517 proyectos, incluyendo 10 casas de la cultura, 35 oficinas públicas, 30 cárceles, 30 estaciones de bomberos, 163 iglesias, 21 estaciones de ejército y de policía, 57 salones comunales, 16 plazas de mercado, 8 centrales de sacrificio, 66 obras de acueductos y alcantarillados, 80 vías y se reconstruyó el aeropuerto de Armenia, que había quedado semidestruido. -
¿Cómo se repararon las víctimas y se permitió la reconstrucción del tejido social de la comunidad?
Según la Biblioteca Presidencial de Andrés Pastrana, “en menos de 3 años se alcanzó el 100 por ciento de la reconstrucción y reparación de viviendas tras el terremoto y el 70% de la construcción de viviendas nuevas, tanto en el campo como en las ciudades. Se otorgaron más de 126 mil subsidios. En total fueron cerca de 100 mil viviendas reparadas y reconstruidas, y más de 26 mil viviendas nuevas (…) -
¿Cómo se repararon las víctimas y se permitió la reconstrucción del tejido social de la comunidad?
"Cerca de 16 mil familias que no eran propietarias ni poseedoras de una vivienda, sino apenas arrendatarias, accedieron al sueño de tener una casa propia gracias a los subsidios del FOREC, a los subsidios donados por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional y a los entregados a través de las cajas de compensación del país”. -
¿Cómo se repararon las víctimas y se permitió la reconstrucción del tejido social de la comunidad?
"Si no hacemos eso, la gente se echa en la tristeza y después recuperarla era muy difícil, y nos funcionó perfecto”, comenta Restrepo quien se refiere al asistencialismo desbordado y al trabajo del “todo regalado”, como una complicación para restablecer el tejido social."
Margarita Restrepo
Ex directora de la corporacion Antioquia . -
¿Cómo se repararon las víctimas y se permitió la reconstrucción del tejido social de la comunidad?
Margarita Restrepo, quien hasta el 2018 fue directora de la Corporación Antioquia Presente, organización que trabajó en la reconstrucción de la Tebaida y el departamento del Quindío, afirma que la mejor forma en la que ella y su organización enfrentaron la emergencia, el duelo y la tragedia, fue a través de las acciones que pusieron a las personas de la región a aportar desde sus oficios y quehaceres para que no perdieran los hábitos y costumbres que tenían hasta antes de la tragedia. -
¿Cómo se repararon las víctimas y se permitió la reconstrucción del tejido social de la comunidad?
En el 2012 hubo el mayor licenciamiento en construcción y esto habla muy bien de lo que alli sucede. Además de nuevos proyectos de vivienda, han entrado otros sectores como los de servicios, hotelería y clínicas”,
Camilo Casadiego, director de Planeación de Armenia. -
¿Cómo se repararon las víctimas y se permitió la reconstrucción del tejido social de la comunidad?
El comercio y la economía local son activos, pero en términos del sector industrial aún requiere más crecimiento e inversión, porque su tasa de desempleo es de 14,5% y va en aumento
Pero quizás el reto más grande y que estará, ojalá no por mucho tiempo, es el de la deuda social. Para Uriel Orjuela, presidente de la Sociedad de Ingenieros del Quindío, “la debilidad, pese a la reconstrucción, fue que los programas sociales pensados no alcanzaron a proyectarse a largo plazo”,.