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Los hombres nacian para ser líderes- Thomas Carlyle -
Se creia que el liderazgo esta el resultado de las carateristicas de los individuos. Pero estas características no resiodien en un grupo particular de personas - Taylor, Mayo, Maslow, y Stogdill -
El lidereazgo de pende del comportamiento y esto se puede aprender - Grupo de la univeridad de Ohio -
El liderazgo de pende de la interrelacion con las circunstancias y los seguidores, la habilidad para adaptarse a cada situación es esencial - Kurt Lewin, Peter Drucker -
El liderazgo de servicio se centra esencialmente en anteponer las necesidades de los seguidores a los intereses personales del líder y trabajar intencionalmente para criar servidores adicionales. - Robert K. Greenleaf -
Las relaciones líder-miembro, la estructura de tareas y el poder del puesto del líder determinan la efectividad del tipo de liderazgo ejercido.- Fred Fiedler -
El liderazgo transformacional es esa forma de liderazgo en la que un líder tiene una influencia idealizada sobre los seguidores; los motiva, proporciona una tarea desafiante, mejora su creatividad y presta atención individual a los seguidores -Bernaard Bass, Burns. -
Las relaciones de alta calidad entre un líder y sus seguidores (es decir, el “grupo interno”) se basan en la confianza y el respeto mutuo, mientras que las relaciones de baja calidad entre un líder y sus seguidores (es decir, el “grupo externo”) se basan en el cumplimiento de una obligación contractual. Fred Dansereau, George Graen y William Haga. -
Plantea que quizás el liderazgo no es un fenómeno del individuo, de la díada, o incluso del pequeño grupo, sino que es omnipresente en la cultura de toda la organización. -
Las teorias post industriales reconocen una enorme complejidad asociada con el liderazgo como es experiemntado en diferentes niveles. El reconocimiento de esta complejidad lleva a una teorías que mencionan la importancia de aproximacioens masadas en sistemas, consideraciones de la cultura organizacional, y la capcidad de los individuos y organizaciones para adaptarse a cambios constantes en un contexto caótico. - Marty Linsky and Ronald Heifetz