SIETE PASOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS POR ROGER YAMID DUARTE LOPEZ

  • GANAR - GANAR

    Lo lograremos al cambiar el conflicto de ataque a colaboración.
    La  perspectiva  de  ganar/  ganar  se  basa  en  cambiar  el  conflicto  de  un ataque  adversarial  y  defensivo  a  la  cooperación.
    Es un cambio poderoso de actitud que altera el curso completo de la comunicación.  
    Una  persona  consistentemente  aplicando  una  perspectiva  de resolución  de  problemas  en  conjunto  puede  hacer  la  diferencia.  
  • RESPUESTA CREATIVA

    Se trata de cambiar problemas en POSIBILIDADES.
    La  respuesta  creativa  a  un  conflicto  se  trata  de  cambiar  problemas  a posibilidades.    Se  trata  de  conscientemente  escoger  buscar  lo  que  se puede  hacer,  en  vez  de  quedarse  con  cuán  terrible  es  todo.    Se  busca 
    afirmar que vas a escoger extraer lo mejor de la situación.   
  • EMPATIA

    La  empatía  trata  de  la  conexión  y  apertura  entre  las  personas.  
    Cuando está ausente, es menos probable que las personas 
    consideren las  necesidades  y  sentimientos  de  usted.    La  mejor  manera  de desarrollar  empatía  es  haciendo  sentir  a  la  otra  persona  que  es comprendida.    Esto  significa  escuchar  activamente. 
  • ASERTIVIDAD

      La esencia de la asertividad apropiada es poder expresar 
    su  caso  sin  levantar  las  defensas  de  la  otra  persona.    El  secreto del  éxito  estriba  en  expresar  cómo  es  para  usted,  no  lo  que  el otro debiera hacer.
  • MANEJO DE EMOCIONES

    Debemos manejar el autocontrol. no dejarnos llevar por la emociones, porque esto puede complicar mas el conflicto. la realidad es una y la verdad tambien. trabajar sobre ellas es lo importante.
  • NEGOCIACIÓN

    a. Sea duro con el problema y suave con la persona 
    b. Enfoque en las necesidades, no en las posiciones 
    c. Enfatice las áreas en común 
    d. Sea creativo con las opciones 
    e. Realice acuerdos claros 
  • LA MEDIACIÓN

    Ayude a las partes en conflicto a moverse hacia soluciones 
     Presenta Actitudes  de  los  Mediadores­  Estas  actitudes  son  relevantes  en  cualquier momento  que  quiera  dar  consejo  en  un  conflicto  que  no  sea  suyo,  ya  sea informal o formalmente. 
    Sea  objetivo­  valide  ambas  partes,  aún  si  usted  prefiere  uno  de  los  dos puntos de vista o si solo está presente una de las partes 
    Brinde  apoyo­  use  un  lenguaje  que  demuestre  que  a  usted  le  interesa  la situación.