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En esta época se dividían el trabajo por edad, sexo y características físicas, surgió de carácter espontaneo por la necesidad de supervivencia y cooperación.
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Durante la antigüedad y las grandes civilizaciones se dieron grandes avances en Grecia con los antiguos filósofos, ellos pensaban que la división del trabajo se debía hacer de manera racional (pensar y razonar) y afectiva (emociones).
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En la edad media el trabajo se hacia de manera hereditaria osea los hijos heredaban el trabajo que tenían sus padres como por ejemplo trabajos artesanales, pero también existía el esclavismo y el feudalismo donde estos no tenían ningún tipo de autonomía.
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Durante el periodo de la conquista todas las actividades de trabajo estaban orientadas a obtener beneficios de la colonia para la corona española. El uso de navíos era muy frecuente para extraer las materias primas y transportarlas a España. Aquí los nativos no tenían opción, eran esclavizados y los motivaban a través de castigos corporales.
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Durante la Primera Revolución Industrial y con el surgimiento de la máquina de vapor varios de los trabajos que se hacían de manera artesanal ahora se hacen de manera mecánica. Las máquinas permiten elaborar producciones en serie y se empiezan a crear grandes fabricas pero con condiciones peligrosas y de gran insatisfacción para los trabajadores. Habían jornadas de hasta 14hrs donde incluso trabajaban niños, no tenían ningún tipo de seguridad y en condiciones poco saludables.
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Durante la Segunda Revolución Industrial llamada "La Revolución del Acero" donde surgieron fabricas mucho más grandes y se acentúan más los procesos mecánicos. Es aquí donde se crea el primer departamento de bienestar para los trabajadores, el cual estaba dedicado especialmente a la administración y a los asuntos relacionados con el personal.
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Durante este siglo es donde se empieza a prestar más atención a las necesidades de los trabajadores y surge la Escuela de las Relaciones Humanas una teoría que se enfoca en las emociones de los empleados y de acuerdo a estas hace que el trabajo sea más o menos eficiente. Se aumentan los logros de los trabajadores.
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Esta es liderada por Frederick Winslow Taylor, donde hacía un estudio sistemático de las tareas y procesos hasta encontrar de que manera se podía hacer más eficiente. Así se creó la especialización del trabajo donde antes una persona que hacía todo un proceso completo ahora solo hacia una parte. Y derivado del departamento de bienestar se crea el departamento de personal el cual estaba enfocado en evitar la creación de sindicatos y proveerles seguridad social en el trabajo.
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En el panorama actual hay empresas que siguen teniendo los enfoques del pasado, pero las que están a la vanguardia ven al trabajador como una ventaja estratégica dentro de la compañía convirtiéndose en la parte más importante y hacen todo lo que pueden para cuidarlos, motivarlos y capacitarlos porque el enfoque actual es hacia la competitividad porque el mercado cada día exige más y necesitan sobresalir. Actualmente la mejora continua es norma donde cada proceso y cada persona puede mejorar más.
