Recursos humanos y liderazgo

  • Presentacion

    AV - Gest Talento Hum
    Maycoll Fabian Moreno Calderon
    Facultad de Ciencias jurídicas, sociales y Humanas, programa Lenguas Modernas, Universidad ECCI.
  • Recursos humanos y liderazgo

    Recursos humanos y liderazgo
    Los recursos humanos son el conjunto de trabajadores, así como cualquier persona física que se encuentran dentro de una organización, sector o economía. También, hace referencia a la gestión que se hace de los trabajadores dentro de una organización determinada. El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje metas y objetivos
  • El liderazgo en la historia

    El liderazgo en la historia
    Se debe entender que el liderazgo no ha sido siempre igual puesto que los requerimientos del hombre también han evolucionado a lo largo de la historia, ya sea por los avances tecnológicos o por la necesidad de organizar esfuerzos ante las adversidades que se presentaban en el entorno; según esto podemos distinguir tres etapas bien diferenciadas:
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    Revolución Industrial en los recursos humanos

    Los antecedente los situamos a mediados del siglo XIX, en plena Revolución Industrial, que se desarrolló básicamente en Europa y Estados Unidos. La excesiva mecanización de las tareas generó una creciente insatisfacción entre el personal de las empresas y las grandes fábricas, lo cual dio origen a las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la salud, la vivienda y los horarios de los trabajadores.
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    El Liderazgo Clásico

    Se dio desde tiempos inmemoriales hasta el siglo XIX; durante todo este periodo el líder se escogía por su valentía, fortaleza, riqueza o astucia; ofrecía seguridad a cambio de lealtad.
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    Principios del siglo XX en los Recursos Humanos

    Surgieron las primeras oficinas dedicadas a la gestión del personal. Sin embargo, se centraban sólo en acciones disciplinarias y algunas veces en sistemas retributivos. Poco a poco se empezaron a explorar otros frentes como la contratación, el despido, las fórmulas salariales y el análisis de la productividad. Sus responsables tenían un marcado carácter autoritario y en muchos casos estaban adscritos a la dirección.
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    Años 70 y 80’s de los recursos humanos

    El enfoque disciplinario de la etapa anterior es reemplazado por otro en el que se tienen en cuenta los factores psicológicos y sociológicos en el rendimiento laboral. Los líderes del área dan los primeros pasos para mejorar la adaptación del personal a la empresa y, a la vez, ganan más independencia dentro los mapas corporativos. Además, se profundiza en la gestión del personal y se empieza a hablar de forma abierta de un concepto hasta entonces difuso: el clima laboral.
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    El liderazgo durante el siglo XX

    En esta etapa los estándares de vida eran más fáciles de alcanzar, pues la innovación se encontraba en todos los ámbitos de la sociedad y el manejo de la información era transcendental. Gracias a estos avances los procesos eran rápidos y cambiantes, también el líder debía ser capaz de adaptarse a estos cambios y entenderlos.
  • Del año 2000 en adelante en los Recursos Humanos

    Del año 2000 en adelante en los Recursos Humanos
    Tras la llegada de Internet y la progresiva consolidación de las nuevas tecnologías, los modelos de empresa dan un giro rotundo. El personal de las compañías, que ahora está mucho más cualificado para ejercer sus labores, reclama cada vez más espacios de participación, interacción y decisión en las empresas. La gestión del talento se convierte en una prioridad.
  • Del año 2000 en adelante en los Recursos Humanos

    Los Recursos Humanos amplían su núcleo de operaciones: además de la contratación y el despido, ahora también se ocupan de la formación, la capacitación, la conciliación horaria y, en último término, de todo lo que guarde relación con el bienestar de sus trabajadores. Los procesos son mucho más dinámicos, ágiles y están integrados con los objetivos generales de la empresa.
  • Liderazgo en el siglo XXI

    Liderazgo en el siglo XXI
    En la actualidad las empresas requieren líderes que tengan la capacidad de enfrentarse a la incertidumbre, los cambios constantes, la flexibilidad organizacional y la responsabilidad social, que afectan al individuo como centro de los procesos en una organización, comunidad o sociedad. Estas exigencias del entorno, no solo aplican al ámbito organizacional, sino a todo el entorno social.
  • Referencias

    R. (2021, 29 abril). Historia de los Recursos Humanos: 5 momentos clave. Recuperado 19 de agosto de 2021, de https://retos-directivos.eae.es/historia-de-los-recursos-humanos-5-momentos-clave/#Cinco_momentos_clave_para_los_RRHH Como ha evolucionado el liderazgo en el tiempo. (2021, 12 abril). Recuperado 19 de agosto de 2021, de https://adelantepymes.com/es/blog/como-ha-evolucionado-el-liderazgo-en-el-tiempo/