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Se funda la primera escuela de management profesional en la universidad de Pennsylvania.
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inicia sus experimentos en la planta de midvale and bethlehem steel a partir de los cuales desarrollará el concepto "Scientific management".
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En este año Walter Dill Scott publica The Theory Of Adversiting, donde exponía los principios de la psicología.
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Aparece por primera vez el termino de "Psicología industrial" en un artículo presentado por W. L. Bryan presidente de la APA en el que sugería realizar mayores esfuerzos en el desarrollo de la psicología industrial. Sin embargo hubo una confusión tipográfica en el término en el texto fue sustituido por "Psicología individual"
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Walter Dill scott publica increasing human efficiency in bussiness, sugiere el uso de la psicología en la publicidad, en la motivación y productividad con este y otros libros.
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Hugo Munsterberg publica Psichology and Industrial Efficiency ( versión alemana publicada en 1910) la eficiencia según se definía allí implica los conceptos duales de rendimineto o productividad como una funcion de la contribución o esfuerzo. Munterberg también fue el primero en promover la aplicación de los fondos gubernamentales en el área de la psicología industrial.
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A pesar de que los intereses profesionales de los primeros psicólogos eran bastante variados, en américa se inclinaron por sus problemas de la selección y colocación del personal. Está fue una característica de la mayor parte de la labor psicológica aplicada en un ejercito durante la primer guerra mundial.
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En este periodo también se investigaron, la motivación del soldado, su disciplina, sus problemas psicológicos y las incapacidades físicas. Scott realizó investigación acerca de cómo mejorar la colocación del soldado en la armada. En listó y clasificó una diversidad de puestos, condujo evaluaciones del desempeño de oficiales y desarrollo listas de tareas y especificaciones de mas de 500 puestos.
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Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar; la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.
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Pocos años después de terminar la primera guerra mundial, James Catell fundó la Psychological corporation con el objetivo de desarrollar y distribuir pruebas psicológicas, así como de proporcionar servicios consultivos a organizaciones industriales y demas.
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En 1927 en la Western Electric Company, situada en Hawthorne cerca de Chicago Elton Mayo, profesor de Harvard y sus colaboradores estudiaron los efectos que las características físicas del ambiente de trabajo tenían en la productividad de los trabajadores.
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Publicación de los estudios hawthrone que tienen como resultado final
● El nivel productivo de un grupo empresarial depende de la integración social
presente en el mismo.
● Los trabajadores se opondran a cualquier cambio propuesto por la administracion
de la empresa que interfiera de manera perjudicial con sus intereses colectivos. -
Se establece la Asociación americana para la psicología aplicada.
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Se logran avances metodológicos, refinamientos de procedimientos para la clasificación y valoración del personal. Formulación de una nueva área de especialización dentro de la psicología industrial: La psicología de los sistemas hombre-máquina (Ergonomía).
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Se funda la sociedad para la psicología industrial y comercial como división 14 de la APA con 130 miembros.
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Propone su aproximación por objetos y John C. flanigan su técnica de incidentes críticos.
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Las teorías de motivación de Robert y Maslow sirvieron de apoyo para el movimiento de las relaciones humanas.
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A finales de los 50´Mcgregor propone la teoría X y la Teoría Y sobre las relaciones entre empleados y organizaciones.
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A mediados de los 60´s Propone su teoría (Base de la gestión por competencias).
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Se aprueba la ley de igualdad de pago.
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Se aprueba la ley de derechos civiles. Se publica el primer tema de The Industrial Organizational Psychologist (TIP).
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Se aprueba la ley de derechos civiles. Se publica el primer tema de The Industrial Organizational Psychologist (TIP).
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A mediados de los 60´s Propone su teoría ( Base de la gestión por competencias ).
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Publica Beyond Freedom and Dignity, aboga por la aplicación de técnicas de modificación de conducta para motivar a la gente en las organizaciones.
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Crean la llamada "Teoría institucional"
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La división 14 supera los 1800 miembros.
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La división 14 modifica su nombre al de la sociedad para la Psicología Industrial y Organizacional (SIOP).
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Se recomienda implementar técnicas de administración participativa, incrementos en la calidad y cantidad de la producción para la reducción de costos, uso de técnicas estadísticas para el control de la calidad, el consenso en la toma de decisiones, seguridad en el trabajo y planeación a largo plazo.
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En esta época se establece un modelo el cual toma como nombre "Cultura Organizacional".
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Neil publica International Handbook of Selection and Assessment
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Munk "Contrato psicológico" Un nuevo concepto de trabajador, The Society For Industrial Organizational Psychology (SIOP) cuenta con mas de 3 mil miembros titulares y más de 2 mil estudiantes.
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El personal de la Psicología industrial organizacional aumenta en 3600 trabajadores.
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En este año se publica un manual de Psicología industrial, del trabajo y de las organizaciones por
Neil ANDERSON
Denz S. ONES
Handan KEPIR SINANGIL
Chockalingam VISWESVARAN
Londres, Sage Publications, Diciembre de 2001. 483 pp Volumen I
y 480 pp Volumen II. -
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En la actualidad, la Psicología se ha hecho indispensable para la sociedad. Pero si pensamos en cuál de las ramas es la que tiene mayor difusión a nivel empresarial e industrial, en una coyuntura en la cual priman los negocios y se busca constantemente liderazgo, competitividad, atender “el factor humano”, así como innovación y calidad, ésta es la Psicología industrial Organizacional.
