Pro1

Producto integrador. Principales etapas de la metodología de proyectos

  • Problematización

    Problematización
    El problematizar es el proponer problemas. Problematizar algo un termino, un escrito, una opinión, una ideología, una identidad, una persona, es considerar como retos, desafíos, problemas los elementos concretos o existenciales de ese algo; a veces esos retos, desafíos, problemas, pueden invitar a las personas involucradas a transformar esas situaciones.
  • Problematizar

    Problematizar
    El encontrar un problema es parte del proceso del problema, junto con la comprensión del problema encontrarle forma, reformularlo y solución de problemas.
  • Contextualización

    Contextualización
    La contextualización implica abordar un problema o actividad con referencia al lugar o entorno en el que ocurrió. En otras palabras, contextualizar proporciona más información sobre la situación para que todo sea lo más claro.
  • Aplicación de instrumentos diagnósticos

    Aplicación de instrumentos diagnósticos
    Como diagnóstico se denomina la acción y efecto de diagnosticar. Como tal, es el proceso de reconocimiento, análisis y evaluación de una cosa o situación para determinar sus tendencias, solucionar un problema o remediar un mal.
  • Fundamentación

    Fundamentación
    Es un texto, de carácter argumentativo, claro y coherente, sobre alguna temática particular que se quiere validar y defender. Cada fundamento debe ser una afirmación razonable, comprensible y comprobable
  • Delimitación del problema

    Delimitación del problema
    Definir el problema requiere presentar de manera clara y precisa varios aspectos del tema de estudio, es decir, analizarlo para limitar la situación problemática a otras más específicas.
  • Objetivo general y objetivos específicos

    Objetivo general y objetivos específicos
    Los objetivos generales se parecen más al propósito que quieres alcanzar, mientras que los objetivos específicos responderían más al cómo se va a alcanzar ese propósito.
  • El plan de acción

    El plan de acción
    Un plan es una intención o proyecto. Es un modelo del sistema preparado antes del despliegue para guiar y gestionar la operación. En este sentido, el plano es también un documento que especifica los detalles necesarios para realizar la obra. Los planes conducen a la acción.
  • El cronograma y el presupuesto

    El cronograma y el presupuesto
    El cronograma muestra las actividades requeridas para construir los entregables del proyecto.
    El presupuesto muestra cuánto dinero requerirá el proyecto para producir dichos entregables.
  • Plan de viaje

    Plan de viaje
    Planeación de tu viaje. La planificación de la movilidad es un método de planificación y control del tráfico por carretera para hacer que cada viaje sea lo más seguro posible y facilitar la detección temprana de eventos inesperados.
  • Implementación

    Implementación
    Un plan de implementación es un documento que describe las acciones que un equipo debe tomar para lograr una meta u objetivo común. Un plan de implementación es equivalente a un plan estratégico.
  • Propuesta de mejora

    Propuesta de mejora
    Con las propuestas mejoras se ofrecen soluciones a problemas como por ejemplo en el caso que se describe, la reducción de productos defectuosos, que a su vez genera una consecuencia positiva de ahorro en materias primas, y que beneficia a producir solo lo necesario.
  • Evaluación

    Evaluación
    El propósito de la evaluación es determinar en qué medida se están cumpliendo los objetivos de calidad establecidos en los estándares para el aprendizaje que se espera que logren los estudiantes mientras están en la escuela.