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Científica, Disminuir costo de de la producción, planeación, ejecución, control.
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Prever, Organizar, mandar, coordinar, controlar.
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planeación y control, eficiencia y racionalidad
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coordinación, valoración del desempeño,planeación
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planear, Organizar , Diseñar, Coordinar, Reportar, Presupuestar.
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Previsión, organización, comando, control
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planeación, Organización obtención de recursos, Dirección, control
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Situación del mercado
Innovación
Productividad
Recursos físico y financiero
Lucro
Desempeño y desarrollo gerencial
Desempeño y actitud obrera
Responsabilidad pública -
planeación, organización integración, Dirección, control
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planeación, organización, ejecución, control
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Enfoque moderno del proceso administrativo (Teoría Y),
La planeación se debe realizar mediante la dirección por objetivos,
La organizaciones, la dirección y el control. -
Planeación, organización, Motivacción coordinación guiar
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Planeación, Organización integración, Dirección ejecución, control
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Funciones gerenciales de la planeación, organización, ejecución y de control de actividades.
planeación estratégica y se llevan al rediseño de la estructura de la organización -
Planeación, Implementación, motivar comunicar, control
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Relaciones interpersonales, Información, La toma de decisiones.
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Planeación, Organización, Liderazgo, control.
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Planeación, Organización, Dirección, Control.
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Focus es la tarea del gerente de focalizar las prioridades, Fast es la tarea de comunicación, Flexibility es la función de adaptación, Friendly es tarea de los gerentes de construir redes sociales que les faciliten la negociación.
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El modelo gerencial tradicional, planificar y pensar
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una planificación, eficiencia y eficacia de los costo de los recursos y también uno control