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Walter Dill Scott publicó el primer libro sobre psicología de la publicidad
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Walter Dill Scott publica The theory of advertising
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Frederick Taylor busca aumentar la productividad elevando la eficiencia de los trabajadores. De este modo genera la teoría de la administración científica
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Max Weber considera que toda organización está dirigida a alcanzar metas,y compuesta por miles de individuos, requería un estrecho control de sus actividades, desarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad
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Münsterberg plantea psicología para la industria
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Hugo Musterberg publica el libro de The psychology of industrial efficiency
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Walter Dill Scott publica el libro Influencing men in business e Increasing Human Effeciency in Business
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Hugo Müstemberg publica Libro Psicología y eficiencia industrial
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Comenzaron a usar los test a fin de seleccionar obreros para ocupar determinados puestos en las organizaciones
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Henry Fayrol fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial
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Mayo aumentó la producción humanizándola. Mayo es reconocido como el padre de lo que entonces se llamó doctrina de las relaciones humanas, precursora de la actual gestión de recursos humanos.
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Se refiere a un experimento que realizó el sociólogo, psicólogo y profesor de Harvard Elton sobre las consecuencias en la productividad de las personas provocadas por alterar la iluminación de la sala de trabajo.
Durante los años que duró la prueba, la productividad del grupo pareció aumentar considerablemente. Se veían observados y las horas resultaron ser más eficaces. -
Elton Mayo
Oposición a la teoría clásica de la administración.
Se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón -
El ejército solicita selección y clasificción de reclutas a psicólogos. Walter Dill Scott desarrolla tests de inteligencia general para excluir a los sujetos de baja inteligencia
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Münsterberg plantea estudios sobre la ergonomía
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Es el Chief Spiritual Officer de The Ken Blanchard Companies, una empresa internacional de management training y consultoría, que él y su esposa, Marjorie Blanchard, co-fundaron en 1979 en San Diego, California. También es miembro del Salón de la Fama de Amazon, como uno de los 25 autores más vendidos de todos los tiempos y es cofundador de Lead Like Jesus Ministries, una organización sin ánimo de lucro dedicada a inspirar y preparar a las personas para ser líderes en la vida laboral.
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Propuestas:
- No se debe tener miedo al cambio en los esquemas de los empleados. Ellos sabrán adaptarse a los cambios siempre que éstos sean para mejor y les agraden.
- Hoy, un enfoque pasivo del perfeccionamiento profesional dejará a las empresas por debajo de la competencia, asegura el gurú.
- "La nueva lealtad es horizontal". Para ganarse la total confianza de los empleados el coach debe ser capaz de recibir y, al mismo tiempo, transmitir lo que piensan unos de otros. -
Para Marshall, es muy importante que el comportamiento de los líderes refleje los valores de la organización. También sostiene que la clave del éxito del coaching no es el trabajo del coach, que actúa como facilitador, sino que se trata de las personas que lo reciben.
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Tiene una reputada carrera como coah de grandes empresarios, ayudando a que las personas reestructuren sus vidas de modo que atraigan las oportunidades profesionales y personales que desean, es profesora adjunta de la Universidad de Georgetown, donde impart ecursos sobre coaching y liderazgo transformacional. También es fundadora de LifeCoah.com.
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Edgar Schein publica Proceso de Consulta vol. 1 y vol. 2
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La Asociación Estadounidense de Psicología cambia su nombre por el de División de psicología industrial y organizacional
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Edgar Schein publica libro de Formación Dinámica
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Edgar Schein publica libro de Psicología Organizacional 3ra edición
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“Cultura organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas"
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Edgar Schein publica libro de Cultura organizacional y liderazgo
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Es un importante gurú del coaching empresarial y autor del famoso "Coaching efectivo" , en el cual enfoca la práctica de un coaching centrado en los empleados, donde son ellos quienes definen su propio camino.
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Edgar Schey publica El Pragmatismo, un análisis cultural de la Junta de Desarrollo Económico de Singapur
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Edgar Schein publica libro de La Guía de Supervivencia de la Cultura Corporativa
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Los cambios en la actualidad para la psicología representan una reformulación del quehacer del psicólogo. Esto es, la integración educativa requiere una fusión especial entre lo educativo y lo
clínico; la problemática del trabajo, el género y la estructura familiar requiere de la intradisciplina de lo laboral, lo clínico y lo social, y por último, la globalización requiere un soporte de las cuatro áreas de la psicología. -
El perfil del moderno Psicólogo Organizacional, se conforma ya desde hace años, concompetencias de otras disciplinas y profesiones. El mundo empresarial y de las instituciones de servicios no son más ya lo que fueron: globalización, por ende, competir con otras firmas foráneas, avances en tecnología, sin dejar de mencionar los cambios en la conducta del personal de las diversas generaciones que trabajan hoy, hacen una labor profesional de grandes desafíos y futuros logros.
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Edgar Schein publica libro de Preguntar con humildad: El sutil arte de pedir en lugar de exigir
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La mitad de la teoría en torno a la psicología del trabajo, comportamiento organizacional y la administración de recursos humanos se cambió por la palabra outsourcing.
Ya no ve a una inteligencia aislada o a un desarrollo tecnológico independiente, sino que busca contratar y promover el capital intelectual por medio de desarrollo profesional, entrenamiento e intercambio de información computarizada, desarrollando tecnologías que compartan información.