Marco histórico conceptual de la gestión de los recursos públicos (DAML M10S1A2)
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En México se crearon 4 ministerios Justicia y Asuntos Eclesiásticos, Hacienda, y Guerra y Marina
Con el logro de la Independencia, se mantiene la estructura básica con cuatro ministerios -
Se crea un quinto ministerio, el de Relaciones Interiores
Se inicia formalmente el proceso de diversificación del sistema administrativo en materia de estructura y funciones -
Separación Estado Iglesia
Inicia la institucionalización del gobierno, diferenciando por competencias, por ejemplo: Educación, comunicaciones, infraestructura, con la intención de consolidar la Administración Pública. -
Porfiriato
Durante su gobierno los ministerios se incrementaron a ocho, se implementó un nuevo presupuesto, se reglamentaron las secretarías y la consolidación de la deuda pública. Se crea la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas. -
Constitución Mexicana de 1917
En este periodo se vuelve necesaria una reforma administrativa, para alcanzar los ideales revolucionarios; con ello, se promueve la Ley de Secretarías que configura los órganos centrales en secretarías y departamentos administrativos. -
Se crea el Departamento de Contraloría
Se integran las entidades paraestatales y fideicomisos públicos. Se crea y da impulso e importancia a la SEP. -
Secretaría de Hacienda
La Secretaría de Hacienda se encarga de manera independiente para la elaboración del Presupuesto de la Federación, así como para la organización administrativa para lograr eficiencia en los servicios públicos que se brindan a la sociedad. -
Fin de la Segunda Guerra Mundial
Con la finalidad de reorganizar a la Administración Pública, se crea la Comisión Intersecretarial optimizar los recursos existentes, se expide la Ley de Secretarías y Departamentos de Estado. -
Comisión de Administración Pública
Los objetivos de esta comisión: Eficiencia en el proceso de desarrollo económico y social
Establecer técnicas de organización administrativa
Preparación del personal gubernamental Se emiten las Leyes de Secretarías, y para el control de Organismos Descentralizados y Empresas de Participación Estatal. Se realiza el primer diagnóstico de la Administración Pública. -
Luis Echeverría Álvarez (1970-1976)
En este periodo, se da la “modernización administrativa” con la finalidad de buscar la participación de los servidores públicos y la sociedad, en menos tres vertientes: Mecanismos de modernización administrativa
Modificación de las estructuras, procedimientos y medios de acción administrativa y
Organización por sectores de actividad. -
José López Portillo (1976-1982)
En medio de una crisis nacional, decreta la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, la cual, con la finalidad de regular en materia de organización y funcionamiento de la APF. Modifica la Secretaría de la Presidencia de la República, convirtiéndola en la Secretaría de Programación y Presupuesto, con el objetivo de la programación, del presupuesto y del gasto público. -
Miguel de la Madrid Hurtado (1982-1988)
En el PND de éste periodo, se fortalecen las medidas de modernización administrativa, se reorganizan las secretarías, la simplificación administrativa; y la participación social por mencionar las más importantes. -
Carlos Salinas de Gortari (1988-1994)
En este periodo, requiere dar a la ciudadanía mejores servicios, además ser transparentes y con rendición de cuentas. Esto se enfoca en cuatro vertientes:
- Desconcentración y descentralización
- Desreglamentación administrativa
- Agilización de trámites
- Modernización integral de los sistemas de atención al público.
Además de reformar la la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos Se determina la autonomía de BANXICO, se crea el IFE y el TRIFE. -
Programa de Administración Pública
Este programa tiene los objetivos de- Transformar la Administración Pública en una organización eficaz, eficiente y con cultura de servicio
- Combatir la corrupción y la impunidad.
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Manuales Administrativos de Aplicación General
En trabajo conjunto entre la SHCP, SEGOB y la Función Pública, refuerzan los marcos normativos, homologan y optimizan los procesos de la APF y emiten los Manuales Administrativos de Aplicación General.