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Los recursos Humanos

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    Revolución Industrial

    Fue el principal antecedente para entender lo que conocemos hoy en día como los recursos humanos. Se dio en Gran Bretaña, por su disponibilidad de carbón, combustible para la maquina de vapor. Lo anterior fue lo que apalanco la revolución industrial. Durante la revolución se dio un aumento de la población debido a la mejora en las condiciones higiénicas, sanitarias y alimenticias
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    Finales del siglo XIX

    Surge el Taylorismo que unificó los diferentes criterios que se aplicaron en cada fabrica, intentando siempre producir mas a un menor precio. Aunque fue la corriente mas utilizada, no resolvió los problemas mas importantes en el departamento de personal
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    El proletariado urbano

    El crecimiento de la industria genero que las personas dejaran el campo para vivir en las grandes ciudades, generando una gran transformación social. La gente llego a las grandes ciudades en busca de empleo en donde las condiciones de empleo incluían extensas jornadas laborales con salarios miserables y sin protección frente a los dueños de las fabricas.
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    Siglo XX

    Surgieron los movimientos reivindicativos de los derechos de los trabajadores. En medio de los procesos de democratización, el movimiento obrero logro que se reconocieran los derechos de los trabajadores y su integración a la participación social.
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    Recursos Humanos

    El termino recursos humanos se popularizo en 1910, al igual que la idea de que los trabajadores podrían ser vistos como una especie de activo del capital. De igual manera se implementan diferentes actividades en torno al personal.
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    Gestión del talento Humano

    Surge a inicios de los años 90, también denomina gestión del talento o gestión del capital humano. Busca principalmente:
    *Atraer y reclutar candidatos calificados con formación competitiva
    *Administrar y definir sueldos competitivos
    *Brindar oportunidades de capacitación y desarrollo
    *Establecer procesos para manejar el desempeño
    *Definir y alinear el talento de la compañía con su plan estratégico de medio y largo plazo.