Línea del tiempo: Recursos humanos y liderazgo

By naniarr
  • Edad media
    1453

    Edad media

    Una época en la cual se desarrollo el feudalismo como principal organización la cual se basaba en un señor feudal (el líder) y los agricultores (recurso humano) los cuales se ocupaban de trabajar la tierra a cambio de una remuneración.
  • Revolución industrial

    Revolución industrial

    La excesiva mecanización de las tareas generó insatisfacción en los trabajadores ,lo cual dio origen a las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la salud, la vivienda y los horarios de los trabajadores, por lo que se crean departamentos de bienestar.
  • Taylor y Fayol

    Taylor y Fayol

    ambas personas realizaron estudios que sirvieron como base para la creación de herramientas de gestión/administración como lo son los postulados y principios como son: la coordinación, dirección, entre otros
  • Sector Privado

    Sector Privado

    Nace el sector privado, asignando funciones a un oficinista el cual solo se encargaba de supervisar registro y nomina.
  • creación de programas

    creación de programas

    se inicia un programa de entrenamiento a nivel de gerentes y empleados y un programa de clasificación y evaluación de los puestos.
  • personas como recurso fundamentales para el éxito organizacional

    personas como recurso fundamentales para el éxito organizacional

    Se estudia la motivación y se producen aportaciones muy importantes como la pirámide de Maslow
  • Derechos civiles

    Derechos civiles

    Aprobación de los derechos civiles en los cuales se prohíbe la discriminación por motivos raciales, de sexo, religiosos u origen nacional lo cual garantiza igualdad de oportunidades laborales.
  • 70's

    70's

    Se comienza a tener en cuenta factores psicológicos y sociológicos para el rendimiento laboral y clima laboral
  • 80's

    80's

    se establecen áreas administrativas, como capacitación, sueldos y empleo del desarrollo organizacional.
  • 90's

    90's

    Empieza la demanda como carrera y las capacitaciones de las personas en este ámbito ya que las personas eran el valor agregado de las organizaciones
  • desde el 2000

    desde el 2000

    Ahora el personal de las compañías esta más cualificado para ejercer sus labores,participación, interacción y decisión en las empresas. La gestión del talento se convirtió en una prioridad, están a cargo de:la contratación, el despido, la formación, la capacitación, la conciliación horaria y el bienestar de sus trabajadores.