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El ejército romano es el modelo para las milicias de los siglos siguientes. Ese modelo influyo en otros tipos de organizaciones.
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Sun Tzu establece principios de estrategia y comportamiento gerencial
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Mencio intenta sistematizar principios de la administración.
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Democracia, ética, calidad, método científico, teorización y otras ideas fundamentales
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Confucio expone una doctrina sobre el comportamiento ético de los ciudadanos y de los gobernantes.
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Inicio del imperio Romano que duraría 12 siglos. Los embriones de todas las instituciones administrativas modernas se crean en este periodo
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Construcción de la gran pirámide. Evidencia de planeación, organización y control sofisticados.
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El emperador Yao utiliza el principio de la junta de consejo para dirigir el país en forma de descentralizada
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Lucas Pacioli divulga el sistema de partidas dobles para los registros contables en el libro “Suma de arithmetica, geografía, propotioni et proporcionalita”
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Descentralización de reino. Logística militar para la protección de las provincias
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El Arsenal de Venecia utiliza la contabilidad de costos, la numeración de piezas inventariadas, las piezas estandarizadas e intercambiables y las técnicas de administración de suministros
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Maquiavelo publica el príncipe, un tratado sobre el arte de gobernar en el que se enuncian las cualidades del dirigente
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Thomas Jefferson describe al congreso estadounidense la fabricación de piezas intercambiables para producir mosquetes en Francia "También llamado siglo de la física"
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Construcción de la dinastía Chow
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Se desarrolla le producción basada en piezas estandarizada e intercambiables
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Código de Hammurabi. Mantenimiento meticuloso de registro de las operaciones. Evidencias de énfasis de control.
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Inicio de la Revolución Industrial
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La riqueza de las naciones de Adam Smith, describe y elogia el principio de la división del trabajo y la especialización de los trabajadores
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La función Sho en Inglaterra creada por James Watt para fabricar las locomotoras de vapor es una colección de innovación administrativa, procedimientos estandarizados de trabajo, especificación de pieza, previsión de venta y planeación de producción.
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Primeros sistemas de participación en los resultados para los trabajadores.
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Robert Owen inicia una experiencia de administración humanista en su fabrica textil de New Lanark
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Wilherlm Wundt crea la psicología experimental.
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Primeros sindicatos de trabajadores
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Charles Babbage pública “la economía de máquinas y manufactura”, obra que adelanta algunos principios de enfoque científico en el estudio y la práctica de la administración
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Movimiento de la administración científica.
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Joseph Wharton funda la primer facultad de administración
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Hugo Munsterberg, discípulo de Wundt, radicado en Estados Unidos seguidor de Taylor, establece la psicología aplicada de la administración.
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En 1910 Henry Ford establece la primera planta dedicada exclusivamente al montaje final, en Kansas City. En 1912 el concepto de líneas de montaje sin mecanización se aplica a la fabricación de motores, radiadores y componentes electrónicos.
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Max Weber desarrolla estudios sobre la burocracia
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Wertheimer proponr la Gestalt, la teoría de la forma, una de las bases del enfoque sistemático
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Fayol publica “Administración industrial y general”
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Pierre du Pont y Alfred Stoan organizan la compañía DuPont y la general motora y crean las bases de las grandes estructuras
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Experimento de Hawthorne Surge la escuela de las relaciones humanas
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Shewhart crea el control estadístico de la calidad.
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Expansión del movimiento del control estadístico de la calidad en la industria de la guerra
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Chester Barnard publica “las funciones de ejecutivo”
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Emery y Trist la idea de las sistemas socio técnicos
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Feigenbaum propone la idea del departamento de control de calidad.
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Especialistas estadounidenses, como Derming visitan Japon para impartir cursos de control de calidad. Toyota mejora el sistema de Ford de producción de automóviles y lo ajustan a sus necesidades mediante técnicas como el justo a tiempo, y prestando flexible de chapas de metal. En 1957, el primer automóvil Toyota llaga a america, Kauro Ishikawa propone el control de calidad de la compañía.
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Guerra fría entre la antigua unión soviética y estados unidos. Se desarrollan los grandes programas de exploración especial y defensa nacional. El campo de la administración de proyectos es considerado como disciplina.
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Feigenbaum presenta la idea del control de calidad total.
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Comienza la aplicación intensiva de computadoras para tratar problemas administrativos, como administración de personas, contabilidad y control de suministros.
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Mintzberg publica “ la naturaleza del trabajo directivo”.
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Peters y Waterman publican “En busca de la excelencia”.
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Se acelera el uso de la tecnología para procesar información y las comunicaciones, lo que posibilita la fragmentación de las operaciones de las empresas. Las computadoras, los teléfonos, fax y la televisión permiten trabajar comprar y utilizar el banco sin salir de casa.
Apertura de las economías nacionales redimensionamiento del estado, programas de estabilización económica, mercados globales, nacionales, independientes, necesidad de mecanismo de coordinación global e Internet. -
Aumento del énfasis en el medio ambiente tercerización gran escala, fin del empleo, capacidad empresarial, calidad de vida en el trabajo, autogestión y administración en el tercer sector.
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Civilización sumeria. Mantenimiento de registro de operaciones comerciales. Primeros dirigentes y funcionarios administrativos profesionales.
