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Hitos de la Manufactura Moderna

  • Period: to

    Primera Revolución Industrial

    Época en que la economía basada en el trabajo manual fue reemplezada por la economía basada en la industria y la manufactura
  • Máquina de vapor de James Watt

    Máquina de vapor de James Watt
    Más información James Watt (1736 - 1819) patentó la máquina de vapor. La gran relevancia de este invento fue las mejoras que presentó a la primera máquina de vapor de Thomas Newcomen, utilizando una cámara de condensación externa, cilindros verticales y movimientos alternativos ara bombear agua. Estas mejoras permitió que la máquina de Watt trabajará a una mayor eficiencia. Fue de gran utilidad para desagotar minas inundadas en busca de carbón, combustible de mayor uso de la época.
  • Perforadora de John Wilkinson

    Perforadora de John Wilkinson
    John Wilkinson (1728 - 1808) inventó una máquina perforadora horizontal de precisión. Está máquina marcó un hito de la época, debido a las futuras aplicaciones en motores, bombas y otros usos industriales.
    Entre otros desarrollos de Wilkinson, en 1787 presentó una barcaza con casco de hierro, importante para transportar pesadas cargas de piezas de hierro.
    Además, Wilkinson contribuyó en la construcción de las oobras de abastecimiento de agua de la ciudad de París.
  • División del trabajo

    División del trabajo
    Más informaciónEste concepto se refiere a fragmentar una actividad productiva en sus tareas más elementales y su reparto entre diferentes personas. Esto permite aumentar la producción debido que: aumenta la habilidad y destreza de los trabajadores, ahorra la pérdida de tiempo de pasar de una actividad a la otra y facilitan la invención y el uso de grandes máquinas que abrevian el trabajo. Término introducido por Adam Smith (1723 - 1790) en su libro "La riqueza de las naciones".
  • Máquinas de Edmund Cartwright

    Máquinas de Edmund Cartwright
    En 1785, Edmunf Cartwright (1743 - 1823) inventó la primera máquina peinadora de lana en 1785. En 1787 contruyó un telar accionado por un motor a vapor. En 1792 contruyó una máquina para fabricación de sogas y una máquina a vapor que funcionaba a base de alcohol, en lugar de agua.
    Cartwright es mencionado como un artífice de ingenios en el campo de la apicación industrial por su desarrollos.
  • Primeros avances en comunicación

    Primeros avances en comunicación
    Samuel Morse (1791 - 1872) presenta el primer equipo eléctrico para tranmisión telegráfica. El código básico se denomina código Morse, que transmitía mensajes mediante impulsos eléctricos por un único cable. Este primer artefacto lograba tranmitir mensajes a un máximo de 32 km. A inicios de 1900, eta técnica de tranmisión de mensajes fue mejorando, hasta el punto que se logró transmitir ocho o más mensajes de manera simultánea, con la telegrafía múltiple. Reemplazado por transmisión por ondas.
  • Period: to

    Segunda Revolución Industrial

    Época marcada por la producción en masa, el impulso de la admnistración ciéntifica, las líneas de ensamble y la electrificación de las fábricas.
  • Motores de combutión interna

    Motores de combutión interna
    Más información Nikolaus Otto (1832 - 1891) después de varias investigaciones, presenta el primer motor de combustión interna a cuatro tiempos funcionando a partir de aire y gas de carbón. Tras este avance, en 1898, Rudolf Diesel (1858 - 1913) presenta una variante del motor de combustión interna, el cual funciona a partir de diesel, que dobla la eficiencia.
  • Electrificación en las fábricas

    Electrificación en las fábricas
    Más información Todo inició con las primeros intentos de crear electricidad a partir de petróleo. Para lograr esto, se creó un dínamo que transformaba un flujo magnético en electricidad creando una corriente continua. El problema fue después de crearlo en grandes cantidades, por lo cual en 1882, Thomas Edison (1847 - 1931), creador de la bombilla, se le ocurió mover el dínamo por medio de un molino de agua en embalses, creando el primer embalse en Nueva York, transportando la energía por alta tensión.
  • Administración Científica - Frank y Lilian Gilbreth

    Administración Científica - Frank y Lilian Gilbreth
    Más información Frank y Lillian Gilbreth (1868 – 1924) (1878-1972) son los pionerros en la parte de estudios de movimientos, dentro de la administración científica. Gracias a sus estudios se creó un sistema de movimientos óptimos de manos para cualquier operario entro de su área de trabajo, siendo la base de Ingeniería de Métodos. Sus estudios han sido adaptados y aún utilizados hoy en día. También se les considera pioneros del uso de tecnología de cine para análisis de tareas.
  • Línea de montaje

    Línea de montaje
    Más información Henry Ford (1863 - 1947) unió dos conceptos ya utilizados en algunas fábricas de la época, la división del trabajo y la línea de ensamblaje en movimiento. Pero Ford fue el primero en aplicarlo en producciones complejas. Gracias a las líneas de montaje, la compañia de Ford, en Detroit, era capaz de producir mayor cantidad de vehículos con una menor cantidad de trabajadores que sus competidores, a un menor costo. Además, sus empleados necesitaban de menor capacitación para trabajar.
  • Administración Científica - Taylor

    Administración Científica - Taylor
    Más información Frederick Taylor (1856 - 1915) es el pionero de la organización del trabajo para un mayor rendimiento de los trabajaores. Dentro de su libro "Principios de la Administración Científica", presenta los fundamentos de su teoría, los cuales son: sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos, obtención de la armonía, cooperación y selección científica, educación y desarrollo de los trabajadores.
    Sus principios siguen siendo aplicados en la actualidad, con enfoques humanizados.
  • Inicios de Lean Manufacturing

    Inicios de Lean Manufacturing
    Más información Lean Manufacturing como tal tiene sus inicios en 1990, pero desde estas fechas, coporativos de Toyota acentaron las bases a este nuevo concepto, para ofrecer productos de alta calidad, a un precio competitivo, que satisface los requerimientos de los clientes. Conforme fue evolucionando el concepto, los principios de Lean Manufacturing se fueron acentando, siendo estos: calidad a la primera, reducción de desperdicio, mejora continua, procesos tirados por el cliente final, flexibilidad, entre otro