Historia de la Ingeniería Industrial

  • Finales del siglo XVIII a principios del XIX:- *Comienza la revolución industrial

    Finales del siglo XVIII a principios del XIX:- *Comienza la revolución industrial

    Finales del siglo XVIII a principios del XIX:- Comienza la revolución industrial (finales del siglo XVIII): La Revolución Industrial marcó el cambio de las economías agrarias y artesanales a la producción industrial y basada en máquinas. Condujo a avances significativos en los procesos de fabricación e innovaciones tecnológicas.
  • Gestión científica

    Gestión científica

    Frederick Winslow Taylor, a menudo conocido como el padre de la gestión científica, introdujo principios destinados a optimizar los procesos de trabajo, minimizar el desperdicio y maximizar la eficiencia mediante un estudio y una medición cuidadosos de las tareas.
  • Desarrollo de la línea de ensamblaje

    Desarrollo de la línea de ensamblaje

    Las innovaciones en las técnicas de la línea de ensamblaje, popularizadas por Henry Ford, revolucionaron la producción en masa, lo que condujo a una mayor producción y una reducción de costos.
  • Movimiento de Relaciones Humanas

    Movimiento de Relaciones Humanas

    Este movimiento, iniciado por Elton Mayo y sus colegas, enfatizó la importancia de comprender y mejorar los aspectos sociales y psicológicos del trabajo para mejorar la satisfacción y la productividad de los trabajadores.
  • Investigación de Operaciones

    Investigación de Operaciones

    También conocida como ciencia de la gestión, la investigación de operaciones aplicó modelos matemáticos y técnicas analíticas para resolver problemas complejos de toma de decisiones relacionados con operaciones, logística y asignación de recursos.
  • Gestión de la Calidad Total

    Gestión de la Calidad Total

    Los métodos de mejora de la calidad, como los desarrollados por W. Edwards Deming y Joseph Juran, ganaron protagonismo, centrándose en la mejora continua, la satisfacción del cliente y la minimización de defectos.
  • Six Sigma

    Six Sigma

    Basándose en principios de gestión de calidad, Six Sigma tiene como objetivo minimizar los defectos y variaciones en los procesos, esforzándose por lograr un rendimiento casi perfecto.
  • Lean Manufacturing

    Lean Manufacturing

    Desarrollado por Toyota, el concepto de manufactura esbelta enfatiza la reducción de desperdicios, la racionalización de los procesos y la maximización del valor para los clientes.
  • Gestión de la cadena de suministro

    Gestión de la cadena de suministro

    Con la globalización, la gestión de la cadena de suministro se volvió crucial para optimizar el flujo de bienes, información y finanzas en las distintas etapas de producción y distribución
  • Industria 4.0

    Industria 4.0

    La Industria 4.0 representa la integración de tecnologías digitales, automatización, análisis de datos e Internet de las cosas (IoT) en los procesos de fabricación, permitiendo fábricas inteligentes y sistemas altamente interconectados.
  • Sostenibilidad y Fabricación Verde

    Sostenibilidad y Fabricación Verde

    La ingeniería industrial se ha centrado cada vez más en prácticas sostenibles, eficiencia de recursos y minimización del impacto ambiental de los procesos de producción.