Historia de la Administración

  • 4000 BCE

    Mesopotamia

    Mesopotamia
    La manera de administrarse en esta época se dividía en cada persona del lugar para así llegar a cumplir todas las necesidades del grupo
  • Period: 4000 BCE to

    Administración en la antiguedad

  • 1999 BCE

    Antiguo Egipto

    Antiguo Egipto
    En esta época se caracterizó la estructura organizativa piramida, esta refleja las funciones de cada ciudadano según su clasificación social para las tareas que se debían cumplir
  • 1699 BCE

    Babilonia

    Babilonia
    Esta época se basaba en una red de funcionarios y de burocracia, donde el que dirigía era el rey
  • 499 BCE

    Imperio de China

    Imperio de China
    Era una obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así con la solución más exacta
  • 397 BCE

    Sócrates

    Sócrates
    Su punto de vista acerca de la administración trata como una habilidad personal separada el conocimiento técnico y la experiencia
  • 347 BCE

    Platón

    Platón
    Se preocupó los problemas políticos y sociales del desarrollo social y cultural, expone su punto de vista estilo motico de gobierno sobre la administración de los negocios públicos
  • 322 BCE

    Aristoteles

    Aristoteles
    Distingue administración pública en tres formas ejecutivo, legislativo y judicial
  • 400

    Antigua Grecia y Roma

    Antigua Grecia y Roma
    Grecia se caracterizó por la ética debido a sus grandes pensantes como Platón, Aristóteles y Sócrates los cuales definieron la racionalización del trabajo o los administradores del estado
    Roma se caracterizó pr la administración pública lo que llevó a una mejor estratificación de cargos.
  • 801

    Feudalismo y la Iglesia

    Feudalismo y la Iglesia
    Este sistema jerárquico dió lugar a la economía de trueque, la administración feudal se basaba en relaciones de vasallaje
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    Esta época consistió de muchos más cambios debido a los avances tecnológicos del momento, la administración creció debido a que se necesitaba una mejor planificación debido al aumento de trabajos
  • Period: to

    Enfoque clasico en la administracion

    Conforme las empresas crecían, iba surgiendo la necesidad de una mejor administración, por esto, se establecieron escuelas, por ejemplo la escuela clásica representada por Frederick Taylor y Henry Fayol
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    Según Fayol, la función administrativa es proporcional, se distribuye entre todos los niveles de la jerarquía de la empresa, esta teoría fue más humanista ya que le dieron más importancia al bienestar de los trabajadores que a la producción, además Fayol creó distintas funcionas y los departamentos de una empresa.
  • Harrington Emerson

    Harrington Emerson
    Popularizó la administración científica y desarrolló los primeros trabajos
    sobre la selección y la capacitación de los empleados además creó los principios del rendimiento
  • Frederick Taylor

    Frederick Taylor
    Este dió inicio a la escuela de administración científica en América, preocupado por aumentar la eficiencia de la industria mediante la
    racionalización del trabajo del obrero, en el sentido de obtener el mejor rendimiento posible de los recursos y hacer frente
    a la competencia entre las empresas, los orígenes del enfoque clásico se
    remontan a las consecuencias generadas por la primera y
    segunda revoluciones industriales, para así ser mejores competencias y tener una mejor planificación
  • Max Weber

    Max Weber
    Él desarrolló la teoría burocrática, la cuál se caracerizó por su estructura, la meritocracia y por las normas y reglas tomadas correctamente
  • Period: to

    Enfoque de Organizaciones

  • Frank Gilbert

    Frank Gilbert
    Él dió un gran aporte a la administración científica ya que introdujo el estudio de tiempos para llevar a cabo el trabajo más eficiente y rápido para una mejor producción, se crearon los therbligs y se estudió que la fátiga afectaba a los trabajadores
  • Lyndall Urwick

    Lyndall Urwick
    Él sólo desdobló la planeación de Fayol en tres elementos (investigación, previsión y planeación)
    Para él, los elementos de la
    administración constituyen la base de una buena entidad
  • Mary Parker (1868-1933)

    Mary Parker (1868-1933)
    defendió la idea de que el liderazgo no debía ser autoritario,
    sino basado en la participación y colaboración, su idea del liderazgo era como una acción participativa no de abusar el poder
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    Fue quien coordinó el experimento de Hawthorne, luego se desarrolló el estudio de la fatiga , los accidentes laborales , la rotación de
    personal y el efecto de las condiciones de trabajo sobre la
    productividad del personal, en conclusión modificó las condiciones en las que las ersonas trabajaban en ese entonces
  • Period: to

    Enfoque Humanista de la Administración

  • Kurt lewin (1890-1947)

    Kurt lewin (1890-1947)
    Su aporte más importante fue el desarrollo de la teoría del campo que trataba en que no solo de debía de estudiar a la persona y a su entorno sin relacionarlos, si no, estudiar el modo en el que ambos se complementan
  • Ordway Tead

    Ordway Tead
    El aporte fundamental está en percibir al trabajador como
    individuo que posee una complejidad humana que no debe
    ser ignorada en el entorno laboral.
  • Ludwig Von Bertalanffy

    Ludwig Von Bertalanffy
    Fue reconocido por su teoría de sistemas, que propone
    que las organizaciones deben entenderse como sistemas
    interconectados e interdependientes en lugar de ser individuales, además veía la empresa como un todo
  • Douglas Mcgregor

    Douglas Mcgregor
    Tuvo una gran influencia en la administración y el desarrollo organizacional ya que propuso las teorías X y Y
    Teoría X: . Se administra con un control estricto y supervisión.
    Teoría Y: Se
    administra con un enfoque basado en la motivación y el desarrollo
    del trabajador.
  • Abraham Maslow

    Abraham Maslow
    Plantea que el trabajador no quiere simplemente más dinero; busca
    algo más; tiene un propósito de vida, una necesidad existencial de
    que lo que realiza en la empresa es parte de algo más grande, más
    significativo, que un sueldo
  • Fred Fiedler

    Fred Fiedler
    Desarrolló la teoría de la contingencia, la cual explica que no existe una única forma de gestionar una
    organización sino que la estructura y la toma de decisiones deben
    adaptarse a las condiciones y circunstancias del entorno
  • Peter drucker

    Peter drucker
    asegura que los objetivos laborales de cada miembro del equipo estén alineados con los objetivos de la empresa (1954)
  • Michael Porter

    Michael Porter
    Creó las 5 fuerzas de Porter en 1979, son un modelo de análisis de la competencia que se utiliza para determinar la posición de una empresa en un mercado
  • JEFF SUTHERLAND y KEN SCHWABER

    JEFF SUTHERLAND y KEN SCHWABER
    Ellos crearon el scrum y las metodologías ágiles, el scrum es una metodología que que ayuda a los equipos a colaborar y realizar un trabajo de alto impacto de manera eficiente y adaptativa
  • Period: to

    Tendencias Actuales

  • Henry Mintzberg

    Henry Mintzberg
    Su aporte fue crear la estrategia
    emergente, la cual es vista como un proceso continuo de ajuste y adaptación en el que la empresa
    aprende a medida que avanza.