Logistica evolucion

Evolución de la logística

  • Desarrollo de los alimentos enlatados

    Desarrollo de los alimentos enlatados
    24 de Abril del año 1.800 desarrollo de los alimentos enlatados, las conservas en vidrio el cartón corrugado, el celofán, las etiquetas, y los embalajes de madera dieron entonces inicio a una ingeniería de empaques y embalajes que facilitaron los operaciones del comercio a nivel local, nacional e internacional, y el desarrollo de la naciente logística civil comercial.
  • El origen de termino

    El origen de termino
    Es aquel tiempo, en estados unidos y Europa la infraestructura de transporte por ferrocarril y de comunicaciones forman una red básica de comunicaciones y transporte por la especialización antes un carácter.
  • Desarrollo de la logistica clasica

    Desarrollo de la logistica clasica
    El flujo de materiales y productos que generan una empresa primaria hasta la entrega del producto del cliente. También puede ser flujo de información y mercancía que pretende reducir costos y generar calidad.
  • Militares norteamericanos dan fuerza a la logistica

    Militares norteamericanos dan fuerza a la logistica
    En el año de 1.939 El 13 de Febrero, Durante la segunda guerra mundial los militares norteamericanos dieron nueva fuerza a una logística mucho mas técnica y elaborada por tener que despachar por vía marítima, aérea, y terrestre grandes cantidades de suministros, equipos y armas para las tropas aliadas en los frentes Europeos, Africanos, Lejano Oriente, Pacífico, es decir alrededor del mundo.
  • La logística se da a conocer en el mundo

    La logística se da a conocer en el mundo
    La logística surge en el mundo o se ha ligado a las actividades de toma de decisiones de los altos mandos militares, principalmente en Inglaterra en la década de 1940.
  • Logistica Integral

    Logistica Integral
    El 3 de febrero de 1950 se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales. El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los costos.
  • Mejoramiento del desempeño de la logística

    Mejoramiento del desempeño de la logística
    El 30 de abril de 1955, debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.
  • Distribuciones

    Distribuciones
    En 1960 la logística sufre una transición al desarrollar los primeros centros de distribución y medios de transporte.
  • Especialización de la logística en las empresas

    Especialización de la logística en las empresas
    El 8 de junio de 1965 La empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la misma. Esto fomento que las empresas cuyo giro comercial no es la logística recurrieran a estas empresas que sí lo son, debido a que su subcontratación representaba un costo menor a hacerlo por ellas mismas. En esta época se caracterizo por el outsourcing de las empresas.
  • Nuevo recurso

    Nuevo recurso
    La logística se centró en un nuevo recurso, el outsourcing. Los beneficios del “equilibrio costo-servicio” se podían obtener integrando servicios “multioperacionales”, brindados por empresas “operadores logísticos”
  • No es suficiente el outsourcing

    No es suficiente el outsourcing
    El 3 de noviembre de 1970 Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones las empresas necesitaban que se empleará el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta en el momento exacto en el tiempo exacto que fuera necesario, con esto se logró tener un control preciso de la cantidad de materiales que eran necesarios así como la optimización de tiempo y los recursos
  • Modernización en la logística

    Modernización en la logística
    Las tecnologías de información y comunicación tuvieron un gran impacto en la logística. Con respecto a los sistemas de transacción, sirvieron como un nodo para el uso en la entrada de distribución, recuperación y procesamiento de información locales.
    Los materiales y el flujo de información son las características más importantes de la cadena de suministro, estas logran que todas las empresas se involucren y se coordinen para lograr la deseada ventaja competitiva.
  • just in time llega al consumidor final

    just in time llega al consumidor final
    El 21 de enero de 1985 , el enfoque de just in time que se empleo originalmente en el las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response. Esta estrategia se utilizo esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final.
  • visión futurista

    visión futurista
    la globalización productiva la irrupción de empresas globales e internacionales que operan con un alto nivel de eficiencia y el ingreso de productos a menores costos que los producidos localmente, han exigido cambios estructurales en muchas compañías manufactureras y de servicios.
  • La logística en España

    La logística en España
    Estudio Delphi pionero en España sobre logística. Inicio de la actividad investigadora del CEL
  • buena atención a los clientes

    buena atención a los clientes
    El 19 de Agosto del año 1995, en esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos.
  • Council of Logistics Management

    Council of Logistics Management
    La gestión logística es la parte de la gestión del canal que planifica, implementa y controla la gestión eficiente y efectiva del
    flujo directo e inverso de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer los requisitos del cliente.
  • actualizando

    actualizando
    Función logística y cadena de suministros se dan unconjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.)
    que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor
  • otras cadenas

    otras cadenas
    La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final
  • creación de nuevas áreas

    creación de nuevas áreas
    En el año 2.010 el tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es, en la actualidad, un aspecto básico en la constante lucha de las empresas por ser competitivas, rentables y mantenerse en el mercado.
  • La logística en cadenas de abastecimiento

    La logística en cadenas de abastecimiento
    La formación los procesos de negocio, talento humano, los organizacionales, de infraestructura física, de tecnologías y plataformas de información, la alond el flujo continuo de los procesos.
  • ámbito empresarial

    ámbito empresarial
    En el ámbito empresarial la logística ha ido evolucionando con la historia y ha mantenido la misma denominación para funciones muy diferentes. Esto ha creado confusión al haber empleado muchos términos: operaciones, supply chain, cadena de suministro, aprovisionamiento, transporte, etc y hoy en dia es muy importante para nosotros saber.
  • Trabajo al 100 ante la pandemia

    Trabajo al 100 ante la pandemia
    la logística se seguirán desarrollando avances tecnológicos para la logística en los campos de la robótica, la Inteligencia Artificial, el Big Data, la visibilidad de la cadena de suministro y la integración de sus componentes, etc La prioridad de este año será la salud y, al mismo tiempo, lograr una logística fluida, flexible y capaz de adaptarse a los cambios. No cabe duda que el futuro será tecnológico, con sistemas automáticos que garanticen la máxima productividad de los almacenes.