Liderazgo

Estilos de Liderazgo, Motivación y Comunicación

  • 3000 BCE

    Sumerios

    Sumerios
    Presentan pruebas de liderazgo organizacional. Los sacerdotes administraban los bienes y recursos de un sistema tributario y daban cuentas al sumo sacerdote
  • 2400 BCE

    Ptahhotep

    Ptahhotep
    Escribe el libro de instrucciones, orientado a su hijo acerca del comportamiento del Líder. "si eres un líder que dirige los negocios de la multitud, busca para ti todos los efectos benéficos, hasta que la obra quede libre de defectos"
  • 1930 BCE

    Código Acadiano de Eshnunna

    Código Acadiano de Eshnunna
    Establece las responsabilidades de los ciudadanos con respecto a los posibles crímenes
  • 1700 BCE

    Código de Hamumurabi

    Código de Hamumurabi
    Se crea este texto legislativo donde se presenta el pensamiento administrativo de los babilonios y se expresa la importancia de controlar a las personas y los procesos
  • 1100 BCE

    Constitución de Chow

    Constitución de Chow
    Un catálogo donde se describe la capacidad analítica, la conformación de equipos de trabajo, el proceso de comunicación que debía llevar acabo
  • 500 BCE

    Sun Tzu. El Arte de la Guerra

    Sun Tzu. El Arte de la Guerra
    El tratado militar más antiguo y que contiene conceptos de planeación, organización y dirección que pueden aplicarse en la actualidad bajo las consideraciones pertinentes en la actualidad
  • 400 BCE

    Los Griegos

    Los Griegos
    Se discutieron y analizaron conceptos de origen del Estado, permitiendo el desarrollo de un gobierno democrático. Sócrates (universalidad de la administración), Platón (modelo de organización pública y principio de especialización), Aristóteles (La política: Distinguió los conceptos de estado y gobierno
  • 336 BCE

    Alejandro Magno

    Alejandro Magno
    Rey de Macedonia, realiza métodos militares, organización y liderazgo de hombres que lo llevan a conquistar gran parte del mundo
  • 1 CE

    Jesús

    Jesús
    Líder carismático, que genera un proceso incluyente, presentando tres características principales: Autoridad, Identidad y Fundamento. Desaprobó la forma de ejercer el poder en su tiempo y ejerció liderazgo enfocado en el servicio desinteresado al prójimo.
  • Rallph M. Stogdill

    Rallph M. Stogdill
    Autor de "teorías e investigación en el liderazgo" menciona que son muchas las teorías del liderazgo y que depende del concepto que se quiera trabajar.
  • Raymond B. Cattell

    Raymond B. Cattell
    Menciona que el liderazgo es la generación de un cambio efectivo por medio de generar una personalidad grupal diferente de la que habría si él no estuviese presente
  • BURNS

    BURNS
    En su libro Seminal Liderazgo Clasifica al liderazgo en trasnformacional (el verdadero líder) y transaccional. Menciona que el liderazgo estratégico es la capacidad de conducir a las personas para alcanzar objetivos de una organización con un líder respetado por sus cualidades profesionales y personales, conocimientos y enseñanzas.
  • John Maxwell

    John Maxwell
    Autor de el libro 21 leyes irrefutables del liderazgo. Menciona que los buenos líderes son los que logran que los equipos o grupos que dirigen logren mejorar su desempeño de manera óptima. Enfoca en el liderazgo en la capacidad de motivar y no en el lugar o posición organizacional del líder.
  • Idalberto Chiavenato

    Idalberto Chiavenato
    Menciona que el liderazgo es un proceso donde se ejerce la habilidad de influir y conducir a un grupo de personas a lograr un objetivo basados en la motivación y entusiasmo.
  • Yukl, Da 15 definiciones

    Yukl, Da 15 definiciones
    Da definiciones de planificación, aclaración, monitoreo, resolución de problemas, apoyo, reconocer desarrollo, empoderamiento, abogar el cambio, previendo el cambio, fomentando la innovación, facilitando el aprendizaje colectivo, redes y supervisión externa
  • John P. Kotter

     John P. Kotter
    Profesor de negocios de Harvard menciona que el liderazgo no es más que el proceso de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivo del grupo.