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Presentan pruebas de liderazgo organizacional. Los sacerdotes administraban los bienes y recursos de un sistema tributario y daban cuentas al sumo sacerdote
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Escribe el libro de instrucciones, orientado a su hijo acerca del comportamiento del Líder. "si eres un líder que dirige los negocios de la multitud, busca para ti todos los efectos benéficos, hasta que la obra quede libre de defectos"
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Establece las responsabilidades de los ciudadanos con respecto a los posibles crímenes
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Se crea este texto legislativo donde se presenta el pensamiento administrativo de los babilonios y se expresa la importancia de controlar a las personas y los procesos
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Un catálogo donde se describe la capacidad analítica, la conformación de equipos de trabajo, el proceso de comunicación que debía llevar acabo
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El tratado militar más antiguo y que contiene conceptos de planeación, organización y dirección que pueden aplicarse en la actualidad bajo las consideraciones pertinentes en la actualidad
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Se discutieron y analizaron conceptos de origen del Estado, permitiendo el desarrollo de un gobierno democrático. Sócrates (universalidad de la administración), Platón (modelo de organización pública y principio de especialización), Aristóteles (La política: Distinguió los conceptos de estado y gobierno
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Rey de Macedonia, realiza métodos militares, organización y liderazgo de hombres que lo llevan a conquistar gran parte del mundo
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Líder carismático, que genera un proceso incluyente, presentando tres características principales: Autoridad, Identidad y Fundamento. Desaprobó la forma de ejercer el poder en su tiempo y ejerció liderazgo enfocado en el servicio desinteresado al prójimo.
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Autor de "teorías e investigación en el liderazgo" menciona que son muchas las teorías del liderazgo y que depende del concepto que se quiera trabajar.
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Menciona que el liderazgo es la generación de un cambio efectivo por medio de generar una personalidad grupal diferente de la que habría si él no estuviese presente
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En su libro Seminal Liderazgo Clasifica al liderazgo en trasnformacional (el verdadero líder) y transaccional. Menciona que el liderazgo estratégico es la capacidad de conducir a las personas para alcanzar objetivos de una organización con un líder respetado por sus cualidades profesionales y personales, conocimientos y enseñanzas.
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Autor de el libro 21 leyes irrefutables del liderazgo. Menciona que los buenos líderes son los que logran que los equipos o grupos que dirigen logren mejorar su desempeño de manera óptima. Enfoca en el liderazgo en la capacidad de motivar y no en el lugar o posición organizacional del líder.
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Menciona que el liderazgo es un proceso donde se ejerce la habilidad de influir y conducir a un grupo de personas a lograr un objetivo basados en la motivación y entusiasmo.
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Da definiciones de planificación, aclaración, monitoreo, resolución de problemas, apoyo, reconocer desarrollo, empoderamiento, abogar el cambio, previendo el cambio, fomentando la innovación, facilitando el aprendizaje colectivo, redes y supervisión externa
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Profesor de negocios de Harvard menciona que el liderazgo no es más que el proceso de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivo del grupo.