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Requisitos
Requisitos que se deben de tener en claro a la hora de ser un buen gerente:
Escoja su campo de actividades con gran cuidado.
Contrate con cuidado y esté dispuesto a despedir gente.
Debe crearse un medio ambiente productivo.
Defina lo que usted considera algo exitoso y la manera como sus empleados pueden medir sus logros.
Para ser un buen gerente, usted tiene que sentirse cómodo en compañía de otras personas y ser eficaz al comunicar sus ideas.
No adopte dos veces la misma decisión. -
Eficiencia, Eficacia y Productividad
Eficacia: Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.
Eficiencia: Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en esta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo.
Productividad: Se trata de la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad. -
Características
No hay una fórmula mágica que defina los ingredientes para ser un gran gerente, el éxito no solo depende de las cualidades que tenga como líder. Podemos encontrar: el conocimiento, pensamiento estratégico, liderazgo, actitud y resultados. -
Gran Líder
Lograr altos niveles de productividad y una buena rentabilidad, desde hace ya mucho tiempo se ha convertido en el objetivo más ansiado por las organizaciones y sus líderes. -
Gerencia con éxito
Saber trabajar en equipo, como obtener resultados, llevar un control de la estrategia y saber poner orden en el caos son algunas de las habilidades esenciales que debe tener todo gerente. -
Capacidades técnicas
Claves al momento de alcanzar los objetivos gerenciales. “No olvides que la ventaja competitiva de tu organización radica en tu gente, principalmente en tu equipo de liderazgo gerencial”, Habilidad de influencia, interpersonal, de liderazgo y habilidad de creatividad. -
“Gurú de las finanzas”
Diariamente el mundo acumula miles de millones de dólares en ahorros y excedente de liquidez que buscan un destino de inversión. Sin embargo pocos tienen el privilegio de administrar estas grandes cantidades de dinero de acuerdo a su criterio. Sólo un grupo selecto son los llamados “gurús” de finanzas, y entre ellos, el número uno es Ray Dalio, fundador de Bridgewater Associates, el hedge fund (fondo de cobertura) más grande del mundo. -
Fortalecer
Los conocimientos y técnicas de los ejecutivos, futuros y actuales profesionales de las Ciencias Administrativas, a través de la identificación de las nuevas herramientas de gestión empresarial y mejores prácticas aplicables a las organizaciones. -
Palancas
• un modelo de negocio que debe responder a la pregunta: ¿cómo gana dinero esta empresa? Un buen modelo de negocio involucra los asuntos de la estrategia competitiva.
• contar con una estructura organizada, coordinada y motivada. Responde a la pregunta: ¿cómo coordino a las personas?
• debe contar con un gobierno corporativo. Esto responde a la pregunta: ¿cómo reparto el poder y aseguro la continuidad de la organización en el largo plazo?
• Toda empresa debe forjar una cultura. -
Gerenciamiento de proyectos
Tiene por objetivo administrar y gestionar el proceso completo de un proyecto y obra junto a un cliente o mandante. Se trata de un proceso que inicia desde el encargo definido por este, para ser administrado.
