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Las civilizaciones antiguas (Egipto, Mesopotamia, China, Roma) desarrollaron sistemas administrativos para gestionar grandes proyectos, como la construcción de pirámides y acueductos.
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En la Edad Media, los feudos y gremios utilizaron prácticas administrativas para gestionar recursos y comercios.
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Publicación de "La riqueza de las naciones", introduciendo la división del trabajo y la especialización.
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Frederick Winslow Taylor propone optimizar procesos laborales mediante estudios de tiempo y movimiento.
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Frank y Lillian Gilbreth se enfocan en la eliminación de movimientos innecesarios en el trabajo.
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Henri Fayol introduce los 14 principios de la administración, como la división del trabajo y la unidad de mando.
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Max Weber desarrolla el concepto de burocracia ideal, basada en jerarquías y reglas claras.
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Elton Mayo demuestra que factores sociales y psicológicos afectan la productividad.
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Surgimiento de técnicas como la investigación de operaciones y modelos matemáticos para la toma de decisiones.
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Abraham Maslow propone que las personas están motivadas por cinco niveles de necesidades.
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Frederick Herzberg identifica factores de higiene y factores motivacionales en el trabajo.
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Douglas McGregor propone dos visiones de los trabajadores: perezosos (Teoría X) y motivados (Teoría Y).
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Las organizaciones son vistas como sistemas compuestos por partes interrelacionadas.
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Propone que no hay una forma única de gestionar; el enfoque depende de la situación.