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El equipo identifico una serie de problemas. -
Tomamos una guía con respecto de esta plantilla. -
Creación del perfil de negocio. -
Comprendemos el día a día del cliente. -
Visualizamos nuestro cliente. -
Identificamos el dimensionamiento del mercado del SAM, TAM, SOM y MVM. -
Analizamos tamaño de mercado y los competidores principales. -
Características del mercado. -
Identificar a nuestro competidores para ver el alcance de mercado ademas de las características para ser diferenciador de las otras empresas. -
Analizamos desde los trabajos por hacer hasta la solución que proporciona nuestro producto en la vida del cliente para formar nuestra propuesta de valor. -
Identificar el impacto ambiental, social y económico del negoció. -
Detectar la interacción del consumidor con el negocio. -
Perfeccionamos cada aspecto del modelo de negocio. -
Identificamos los costos, ingresos y métricas de la empresa. -
Definimos las 5 fuerzas de Porter. -
Definimos las variables de nuestro macro entorno. -
Se definió como nuestro modelo de negocio impacta en las ODS. -
Se perfeccionó nuestro modelo de negocio. -
Vimos que aspectos de éxito podemos implementar en nuestro modelo de negocio en base a otras empresas. -
Se definieron los campos de innovación de nuestro modelo de negocio. -
Vimos que horizontes podemos tener con nuestros modelo de negocio -
Se vieron los opuestos a nuestro modelo de negocio. -
Análisis de costos