-
-Elaboración del término de apertura del proyecto
-Identificación de las partes interesadas -
-Definición del alcance
-Estructuración del cronograma
-Planificación de los costes
-Identificación de los riesgos
-Análisis de las necesidades de adquisiciones
-Establecer las premisas de gestión de la calidad
-Evaluación de los recursos necesarios
-Elaboración del plan de gestión del proyecto -
-Gestión y desarrollo del equipo del proyecto
-Adquisición de recursos
-Gestión de las etapas y actividades
-Gestión de la calidad
-Gestión del conocimiento del proyecto -
-Control del alcance
-Análisis de riesgos y acciones de corrección
-Gestión del cambio
-Control de cronograma
-Monitoreo de las comunicaciones
-Gestión de los recursos y adquisiciones -
-Compilación de las entregas previstas
-Consolidación de la documentación del proyecto
-Análisis de las lecciones aprendidas
