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PROCESO DE GESTIÓN DE UN PROYECTO

  • INICIACIÓN

    INICIACIÓN
    -Elaboración del término de apertura del proyecto
    -Identificación de las partes interesadas
  • PLANIFICACIÓN

    PLANIFICACIÓN
    -Definición del alcance
    -Estructuración del cronograma
    -Planificación de los costes
    -Identificación de los riesgos
    -Análisis de las necesidades de adquisiciones
    -Establecer las premisas de gestión de la calidad
    -Evaluación de los recursos necesarios
    -Elaboración del plan de gestión del proyecto
  • EJECUCIÓN

    EJECUCIÓN
    -Gestión y desarrollo del equipo del proyecto
    -Adquisición de recursos
    -Gestión de las etapas y actividades
    -Gestión de la calidad
    -Gestión del conocimiento del proyecto
  • CONTROL

    CONTROL
    -Control del alcance
    -Análisis de riesgos y acciones de corrección
    -Gestión del cambio
    -Control de cronograma
    -Monitoreo de las comunicaciones
    -Gestión de los recursos y adquisiciones
  • CIERRE

    CIERRE
    -Compilación de las entregas previstas
    -Consolidación de la documentación del proyecto
    -Análisis de las lecciones aprendidas