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Señala la importancia de la preparación de planes, la guerra efectiva, la espada envainada, las maniobras, la variación de tácticas, el ejército en marcha, el terreno, los puntos fuertes y débiles del enemigo y la organización del ejército
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La estrategia designaba las habilidades generales para la administración, el liderazgo, la oratoria y el poder. -
Estrategia significaba emplear a las fuerzas para vencer al enemigo -
Describe el camino de la estrategia en cinco capítulos que versan sobre la tierra, el agua, el fuego, la tradición (viento) y la nada
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Su estrategia militar y la planeación de sus campañas son aún estudiadas. -
Al hacer énfasis en que la táctica implica el uso de fuerzas armadas en un enfrentamiento, mientras que la estrategia utiliza los en frentamientos con el propósito de guerra -
Aplicadas a los planes de marketing
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El pensamiento estratégico fue una exigencia para enfrentar acciones bélicas arriesgadas e imprevistas
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Marcó con fuerza el pensamiento estratégico durante más de 20 años
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Cuáles aspectos organizacionales eran duraderos y persistentes en un tiempo prolongado, y cuáles eran sujetos a adaptaciones y cambios en razón a la presión de las fuerzas de la competencia
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Enfocarse en las estrategias del producto o actividades de la organización y naturaleza del negocio
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Inspirada en Markowitz y otros financieros que concluyeron que una cartera diversificada de activos
reducía el riesgo específico de la inversión -
Explicaba la necesidad de aprovechar el momento
adecuado para entrar o salir de un negocio, lo que llevó al concepto de “estrategia de la obsolescencia planeada” -
De "Positioning: the Battle for Your Mind" de Al Ries y Jack Trout", su premisa básica era que la estrategia no se debía fundar en las características distintivas de una organización, sino en la percepción que los compradores tenían de ella en relación con la competencia -
Construido a lo largo de cientos de años y que había sido poco analizado.