DISEÑARTE

  • ANALISIS DEL MERCADO

    ANALISIS DEL MERCADO

    Se observa como grupo los principales competidores que son las plataformas internacionales de impresión bajo demanda como Redbubble o Printful. Aunque su alcance es global, mi principal ventaja es que tengo una conexión directa y un enfoque local.
  • DISEÑARTE

    DISEÑARTE

    HEMOS ESCOGIDO COMO GRUPO EL NOMBRE DE NUESTRO SERVICIO QUE ES AYUDAR A LOS DISEÑADORES DE MODA A QUE NO GASTEN MUCHO DINERO Y SOLO ENVIEN SUS DISEÑOS Y NOSOTRSO CREAMOS SUS DISEÑOS Y LE PONEMOS SU NOMBRE COMO MARCA DEL SITIO WEB.
  • ALCANCE DE MERCADO

    ALCANCE DE MERCADO

    Se observo varios tipos de mercado que hay en este rubro de los diseñadores de moda, imporentas, serigrafiadas, mercadito pop, artecampo
  • PERFIL DEL CLIENTE

    PERFIL DEL CLIENTE

    Se hizo varios perfiles de clientes con sus necesidades.
  • MAPA DE EMPATIA DEL CLIENTE

    MAPA DE EMPATIA DEL CLIENTE

    En este espacio se hizo como piensa, siente el diseñador de moda, si es que esta preparado para ingresar en este mundo de la pagina web y aprender mas de este rubro, para no gastar dinero en el alquiler, espcio donde creen.
  • LEAN CANVA

    LEAN CANVA

    Se hizo el problema, las soluciones, las propuestas que se hizo, ventajas y las estructuras de los costos que tiene la página web DISEÑARTE
  • TRIPLE IMPACTO

    TRIPLE IMPACTO

    Se avanzo el tipo de impacto social que hay en la empresa, el tipo de impacto economico, tipo de impacto medioambiental
  • PENSAMIENTOS OPUESTOS

    PENSAMIENTOS OPUESTOS

    Se hizo una actividad en clase poniendo los opuestos, supuestos y el resultado, se hizo varias ideas que sacamos, paso una persona de otro grupo y nos dio varias ideas para el grupo
  • PENSAMIENTO ANALOGO

    PENSAMIENTO ANALOGO

    Se hizo lo mismo en grupo, con diferentes empresas para ver las ideas para poner en nuestra empresa.
  • ANALISIS DEL ENTORNO

    ANALISIS DEL ENTORNO

    Aqui se hizo un analisis del entorno tanto para los proveedores, los clientes, sus nuevas entradas y sus sustitutos esto es para obsevar la noción de rivalidad ampliada
  • ANALISIS PESTAL

    ANALISIS PESTAL

    Se hizo una tendencia del tipo positivo de nuestro servicio, la tendencia negativa que tiene el servicio con los fcatores y sus variables del servicio.
  • CAMPO DE INNOVACIÓN

    CAMPO DE INNOVACIÓN

    En este apartado se hizo el campo de innovación poner en que parte esta nuestro servicio, disruptivo, estructural, incremental o radical. En nuestro servicio es incremental.
  • LIENZO DE PROPUESTA DE VALOR

    LIENZO DE PROPUESTA DE VALOR

    En el lienzo de propuesta de valor se hizo la segamentación del cliente y la propuesta de valor que tiene el servicio, observando los diferentes puntos de cada cosa, estres, ansiedad, falta de lugar fisico, cambios, etc.
  • RUTA DEL CONSUMIEDOR

    RUTA DEL CONSUMIEDOR

    Ver la publicidad, el tik tok, las platformas revisar las redes y la web. Seguir compartiendo los diseños, tanto en tienda como en redes.
  • RUTA DEL CONSUMIDOR

    RUTA DEL CONSUMIDOR

    En la ruta del consumidor se observa la decisión, lealtad, el interes y su descubrimiento de la plataforma digital.
  • CHART DE COSTOS CONTEMPLADOS (LEAN / BMC)

    CHART DE COSTOS CONTEMPLADOS (LEAN / BMC)

    Se estuvo haciendo las actividades que tiene la plataforma digital, sus recursos,los gastos, los costos fijos y los costos variables que tiene la plataforma digital.
  • ESCALABILIDAD

    ESCALABILIDAD

    Observando el ,ercado nuevo en como exportan la moda boliviana, la marca internacionales pequeñas.
    mercado adyacente son los diseñadores graficos, ilustradores, artistas visuales.
    Mercado existente son los diseñadores bolivianos que suben diseños y venden las prendas su producción y su logitica por DISEÑARTE
  • MBC CANVAS

    MBC CANVAS

    Rellenando el BMC CANVAS con su actividades claves en poder participar en ferias de emprendimientos, para poder impulsar a la plataforma digital, la propuesta de valor es poder empoderar a los diseñadores una plataforma completa, que puedan crear y vender.