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Fue uno de los primeros estrategas, sus principios se basaban en saber los que se debe hacer y ser capaz de explicarlo, y en hacer frente a la calamidad con la mente despejada y reaccionar rápidamente.
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Estratega militar Chino que da aportaciones al pensamiento estratégico, su libro El arte de la guerra trata sobre tácticas y estrategias militares
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Personaje que influyó en la evolución del pensamiento estratégico, él menciona que adaptarse al entorno consiste en protegerse de las amenazas que suponen los cambios ocurridos y supone también aprovechar oportunidades que el entorno ofrece.
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En este año se inició a hacer referencia acerca de la importancia de formar administradores con pensamiento estratégico.
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Define estrategia como la determinación de las metas y objetivos b'asicos de una empresa a largo plazo, la adopción de los cursos de acción y la asiganción de los recursos necesarios para alnzacar dichas metas.
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Para este autor la estrategia es vista como un operador diseñado para transformar la firma de la posición actual a la posición
descrita por los objetivos, todo sujeto a las
restricciones de capacidad y potencia -
La percepción de las anomalías expresa la capacidad de romper con las estructuras cognitivas a partir del propio conocimiento acumulado. Solo lo previsto y lo habitual se experimenta, incluso en circunstancias en las que podrá observarse la anomalía.
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Define la estrategia corporativa como “el patrón de
decisiones en una compañía que determina
y revela sus objetivos, propósitos o metas,
produce las principales políticas y planes
para lograr dichas metas, define el rango de
negocios que la compañía va a llevar adelante,
el tipo de organización económica y humana
que es o pretende ser y la naturaleza de la
contribución económica y no económica que
intenta hacer a sus accionistas, empleados,
clientes y comunidades.” -
Pensar en la teoría del conocimiento, es reflexionar sobre la conciencia lúcida y su desarrollo a lo largo de la historia.
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Conjuntamente con Ansoff, considera la planeación como un proceso que no da respuesta completa al problema estratégico ya que ésta sólo hace énfasis en la formulación y no en la implementación.
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Para Porter la estrategia es la creación de una posición única y valiosa que comprende un conjunto distinto de
actividades, la esencia de la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente. -
En una economía que depende de las ideas se debe conducir a los demás hacia nuevas posibilidades y experiencias. Se puede analizar todo lo que uno quiera, pero la vida seguirá siendo complicada y densa. Esta es la esencia de la estrategia y no las abstracciones
de la alta gerencia. -
Surge entonces la práctica de la competitividad, la red de valor
basada en las variables claves de empresa, cliente, complementadores, competidores y proveedores. “Los negocios son un juego con apuestas muy alta. -
El pensamiento estratégico es el arte de ordenar los conocimientos y los recursos para superar esa diferencia tradicional que existe entre el plan y el resultado.
