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COMENZAMOS A PLASMAR LAS IDEAS EN PLASMA DE TORMENTA
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COMENZAMOS A SELECCIONAR LAS IDEAS MAS Y A TRASFORMARLA EN NEGOCIO
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REALIZAMOS EL ESCANEO DE CARACTERISTICAS DE NUESTRO MODELO DE NEGOCIO
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MVM TAM,SAM, SOM
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MONITOREAMOS EL DIA DEL CLIENTE PARA DETERMINAR EN QUE MOMENTO PODEMOS VENDERLE EL PRODUCTO
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REALIZAMOS EL PERFIL DEL PRODUCTO
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REALIZAMOS LAS PROPUESTA DE VALOR COMO CLIENTE Y COMO PRODUCTORES
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COMO VENDIMOS EL PRODUCTO
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utilizada para evaluar y validar las hipótesis subyacentes
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El pensamiento análogo implica tomar ideas o soluciones de un contexto y aplicarlas a otro diferente.
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Nuestro yogurt de café combina ingredientes de alta calidad y sabor único, ofreciendo beneficios para la salud con un enfoque en sostenibilidad. Innovamos en cada paso del proceso para garantizar frescura y sabor.
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El análisis PESTEL se utiliza para identificar y analizar los factores externos que pueden afectar a una organización.
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ANALISIS DE ENTORNO
El análisis de entorno es una evaluación de los factores externos que pueden influir en una organización. Incluye el análisis de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales (PESTEL). -
Un kit de modelo de negocio es un conjunto de herramientas y plantillas diseñadas para ayudar a los emprendedores a estructurar y desarrollar su modelo de negocio de manera efectiva.
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El Business Model Canvas (BMC) es una herramienta visual que permite diseñar, describir y analizar modelos de negocio de manera sencilla y estructurada.