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Surge el Concepto de Recursos Humanos
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Period: to
Revolución Digital
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Contratación al Interior de la compañía
Las organizaciones para cubrir una vacante, realizan un proceso de selección primero dentro de la organización y así motivan al empleado para el crecimiento Laboral. -
Desarrollo de Talento
Las organizaciones le apuestan al desarrollo interno de los empleados como una técnica de motivación adicional a estos, y que puedan realizar sus labores con una mayor motivación permitiendo les un crecimiento laboral. -
Remuneración
Este concepto a cambiado radicalmente, el recurso no solo espera un beneficio económico, también espera un reconocimiento por su labora, y muchas una remuneración de tiempo, donde se le permita tener un mayor espacio con su familia o para sus actividades personales. -
Cambio en las Organizaciones
Las empresas han cambio su visión sus objetivos, su modelo de estrategia donde se tenían modelos de jerarquías, ahora se tienen una articulación con el equipo de trabajo mas fuerte donde lo importante es el aporte y el trabajo en equipo y que todos estén encaminados y cobre la mismas Ruta. -
Desarrollo Profesional
Este desarrollo se ha venido presentando a través del tiempo, ahora con la era de la digitalización ha permitido el recurso tenga a su disposición mas herramientas tecnológicas que le permiten un mayor crecimiento, adicional que la tecnología en las organizaciones ha crecido y por tal rozan se requiere esa formación en los equipos. -
Contratación y Experiencias
Las organizaciones esperan que los empleados estén motivados que trabajen en un ambiente que les permita desarrollarse que les permitan aportar a las organizaciones, y esto se traduce en un mejor desempeño y mejor atención a los clientes, por lo que un empleado Feliz es una mejor atención, apalancados que metodologías Ágiles para que los cambios puedan desarrollarse de manera eficaz. -
Lideres Vs Jefes
Este modelo también fue algo que cambio, ese modelo de Jefe donde se basaba su toma de posición de acuerdo a su cargo sin tener encenta a las personas de su equipo, donde se tenia un enfoque mas al resultado y no al proceso y no existía un involucra miento de esta persona, ahora estos equipo son mas articulados y existe una comunicación de doble vía permitiendo le al recurso ser parte de todo el proceso y teniendo un reconocimiento mayor por su labor. -
Estrategias de Inclusión
Este cambio me parece muy importante en el cambio que ha tenido el recurso Humano, dando la oportunidad a cualquier persona que cuente con las capacidades para desarrollar una actividad, permitiendo llegar a cargos y/o posiciones que antes se tenían reservadas para cierto tipo de perfiles, esto realmente ha permitido la inclusión de personal que aporta mucho mas y que han cambiado grandes compañías, procesos y la visión de reclutamiento de personal. -
Transformación de Forma de Trabajo
Este es un evento que se ha venido incursionando en varias compañías, pero por los echos presentados por la Pandemia del Covid, se dio la adopción de manera casi obligatoria, que permite ver que la tradición de cumplir un horario no significa que se cumplan las actividades, o que el sitio de trabajo no importa para desarrollarlas, aquí las compañas apuestan la confianza hacia sus empleados viendo resultados increíbles, donde se tiene una Libertad Responsable y cumpliendo a pesar de la distancia.