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Buscamos un problema, una necesidad y un deseo. -
Se estimo el tamaño de mercado (TAM, SAM, SOM) con base en los actores afectados por los baches. -
El analisis del cliente revelo que los ciudadanos de Santa Cruz estan cansados de esperar soluciones de gobierno sufren impactos economicos y emociones reales por los baches, y estarian abiertos a participar en soluciones alternativas si son rapidas confiables y visibles. -
Se definió con claridad que se quiere hacer se estructura como se hará y se enfoco en por que el cliente lo querrá elegir. -
Contribuye directamente a objetivos globales
(ODS) y genera valor en los tres ambitos del triple impacto mejora la vida de las personas crea oportunidades. -
El analisis pestal nos permitio entender mejor el contexto externo en el que se movera el negocio identeficando riesgos oportunidades y condiciones claves para su implementacion. -
Asignamos precios a los productos o servicios y cuanto cuesta producir y operar. -
es un ejercicio de ajuste fino donde revisas y alineas toda tu estrategia de negocio para que tu propuesta de valor realmente encaje con las necesidades de tu cliente y esté bien integrada en el modelo general. -
Identificamos factores externos que afectan el entorno que opera la organizacion -
Hemos definido la propuesta de valor, identificar segmentos de clientes, establecer canales de distribucion y comunicacion, fuentes de ingreso, -
Desarrollamos nuevas ideas, soluciones o productos y luego en hacer que esas soluciones puedan crecer de manera eficiente para llegar a más personas, mercados o sectores.