LINEA DE TIEMPO

  • PROBLEMA NECESIDAD Y DESEO

    PROBLEMA NECESIDAD Y DESEO
    Buscamos un problema, una necesidad y un deseo.
  • IDENTIFICACION DEL TAM-SAM SOM COMPETIDORES, PROPOSITO DE ALTO IMPACT.

    IDENTIFICACION DEL TAM-SAM SOM COMPETIDORES, PROPOSITO DE ALTO IMPACT.
    Se estimo el tamaño de mercado (TAM, SAM, SOM) con base en los actores afectados por los baches.
  • ANALISIS DE CLIENTE USUARIO DEFINA QUIEN DIRIGE EL PRODUCTO BARRA SERVICIO CON MAYOR CLARIDAD

    ANALISIS DE CLIENTE USUARIO DEFINA QUIEN DIRIGE EL PRODUCTO BARRA SERVICIO CON MAYOR CLARIDAD
    El analisis del cliente revelo que los ciudadanos de Santa Cruz estan cansados de esperar soluciones de gobierno sufren impactos economicos y emociones reales por los baches, y estarian abiertos a participar en soluciones alternativas si son rapidas confiables y visibles.
  • TARJETA CONCEPTUAL, PROPUESTA DE VALOR Y EL LEAN CANVAS

    TARJETA CONCEPTUAL, PROPUESTA DE VALOR Y EL LEAN CANVAS
    Se definió con claridad que se quiere hacer se estructura como se hará y se enfoco en por que el cliente lo querrá elegir.
  • LAS ODS Y EL TRIPLE IMPACTO

    LAS ODS Y EL TRIPLE IMPACTO
    Contribuye directamente a objetivos globales
    (ODS) y genera valor en los tres ambitos del triple impacto mejora la vida de las personas crea oportunidades.
  • ANILISIS DE ENTORNO TENDENCIAS TESTAL

    ANILISIS DE ENTORNO TENDENCIAS TESTAL
    El analisis pestal nos permitio entender mejor el contexto externo en el que se movera el negocio identeficando riesgos oportunidades y condiciones claves para su implementacion.
  • PRECIOS Y COSTOS

    PRECIOS Y COSTOS
    Asignamos precios a los productos o servicios y cuanto cuesta producir y operar.
  • BUSINESS MODEL AFINADO PV Y BMC.

    BUSINESS MODEL AFINADO PV Y BMC.
    es un ejercicio de ajuste fino donde revisas y alineas toda tu estrategia de negocio para que tu propuesta de valor realmente encaje con las necesidades de tu cliente y esté bien integrada en el modelo general.
  • ENTORNOS

    ENTORNOS
    Identificamos factores externos que afectan el entorno que opera la organizacion
  • KIT DEL MODELO DE NEGOCIO

    KIT DEL MODELO DE NEGOCIO
    Hemos definido la propuesta de valor, identificar segmentos de clientes, establecer canales de distribucion y comunicacion, fuentes de ingreso,
  • CAMPOS DE INNOVACION Y ESCALABILIDAD.

    CAMPOS DE INNOVACION Y ESCALABILIDAD.
    Desarrollamos nuevas ideas, soluciones o productos y luego en hacer que esas soluciones puedan crecer de manera eficiente para llegar a más personas, mercados o sectores.