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Tormenta de ideas -
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Una vez decidido el tipo de negocio se elaboró una presentación en la cual se describió el problema la solución y la descripción del servicio que brondariamos.
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Afinamos la idea general del proyecto -
Definimos y las 5 herramientas de poder de nuestro modelo de negocio. -
Analizamos la herramienta de análisis de mercado que nos dio en clases y vimos si tenemos competencias directas o indirectas. -
El mapa del viaje del cliente cuando interactua con el servicio -
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Presentamos, ajustamos y analizamos los cambios y críticas del docente.
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Registro de costos operativos -
Sentamos las bases más concretas de la idea -
Inicio del proceso de identificación de la idea de negocios. -
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