Importancia del Proceso Administrativo en un Proyecto de Emprendimiento

By EmilioPerezMuñoz
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    Concepción de la Idea

    Planificación inicial: Definir la visión y objetivos básicos del emprendimiento.
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    Estudio de Viabilidad

    Análisis de mercado y recursos: Evaluar la factibilidad del proyecto.
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    Definición del Plan de Negocios

    Planificación detallada: Establecer estrategias, metas y recursos necesarios.
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    Constitución Legal

    Organización legal: Registrar la empresa y cumplir con requisitos legales.
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    Estructura Organizacional

    Definir roles y responsabilidades: Establecer la estructura interna.
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    Lanzamiento del Producto/Servicio

    Dirección y ejecución: Implementar estrategias de marketing y ventas.
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    Monitoreo Inicial

    Control y ajustes: Evaluar el desempeño y hacer correcciones
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    Crecimiento y Expansión

    Planificación de crecimiento: Ajustar estrategias para escalar el negocio.
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    Evaluación de Desempeño

    Análisis de resultados: Medir el éxito y áreas de mejora.
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    Innovación y Adaptación

    Mejora continua: Adaptar el negocio a cambios en el mercado y tecnología.