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Planificación inicial: Definir la visión y objetivos básicos del emprendimiento.
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Análisis de mercado y recursos: Evaluar la factibilidad del proyecto.
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Planificación detallada: Establecer estrategias, metas y recursos necesarios.
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Organización legal: Registrar la empresa y cumplir con requisitos legales.
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Definir roles y responsabilidades: Establecer la estructura interna.
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Dirección y ejecución: Implementar estrategias de marketing y ventas.
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Control y ajustes: Evaluar el desempeño y hacer correcciones
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Planificación de crecimiento: Ajustar estrategias para escalar el negocio.
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Análisis de resultados: Medir el éxito y áreas de mejora.
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Mejora continua: Adaptar el negocio a cambios en el mercado y tecnología.