-
7000 BCE
(I) Edad Antigua
Según Engels, el paso del hombre nómada al sedentario marcó un cambio revolucionario: el dominio del fuego le facilito cocinar alimentos y desarrollo del cerebro, el arado, arpon, agujas y la agricultura descubierta por la mujer permitieron la domesticación de animales, el surgimiento de la propiedad, la familia patriarcal y las primeras formas organizativas sociales basadas en trueque. Engels (1876). -
5000 BCE
1 Los Sumerios
APORTE: Invención de la escritura para control administrativo. George, C. S. Jr., Álvarez Medina, M. d. L. (2005; 33p) -
1800 BCE
3. Hammurabi (Babilonia)
CÓDICE. Código legal con principios de control y responsabilidad. George, C. S. Jr., Álvarez Medina, M. d. L. (2005;38p) -
1600 BCE
2. Los Egipcios
APORTE. Planificación, organización estatal y control; centralización y descentralización del gobierno. George, C. S. Jr., Álvarez Medina, M. d. L. (2005; 36p) -
Period: 1100 BCE to 500 BCE
4.1 Sistema comunismo agrario del "estado primitivo"
Mencio propone un utópico sistema de comunismo agrario del «estado primitivo» George, C. S. Jr., Álvarez Medina, M. d. L. (2005; 76p), cuya influencia llegará al siglo XX —especialmente entre los marxistas que lo interpretarán como una versión del «comunismo primitivo»—. Lo denomina jingtian o «campo en forma de pozo» (en referencia al carácter chino 井 "pozo". Fuente consultada Wikipedia. -
500 BCE
4. China (Confucio, Mencio)
Principios de jerarquía, organización, planificación y control. Sun Tsu Reconocimiento de la necesidad de planear,
dirigir y organizar (George Lourdes Álvarez 22p) -
400 BCE
5. CANON GRIEGO Universalidad de la administración.
Sócrates. Enfoque reflexión crítica, y la autoevaluación Platón:
"La República", explora la estructura ideal del estado y las formas de gobierno. Aristóteles. Análisis detallado de formas de gobierno y un estudio sobre la economía y la administración de recursos (tanto naturales como de mercado). George, C. S. Jr., Álvarez Medina, M. d. L. (2005;43p) -
321 BCE
6. Kautilya (India)
Administración como ciencia y arte del gobierno. George, C. S. Jr., Álvarez Medina, M. d. L. (2005;46p) -
33 BCE
7. De Moises, a JESUCRISTO (a.domini)
Unidad de mando, relaciones humanas, regla de oro. Lc 12.42 "Administrador Fiel y Prudente". Los hebreos, también, hicieron su contribución a la teoría de la organización e ilustraron primero
el principio de excepción. George, C. S. Jr., Álvarez Medina, M. d. L. (2005; 53p) y Moisés, uno de los hebreos prominentes, fue un líder y administrador cuya habilidad en el gobierno, en la legislación y en relaciones humanas le hizo digno de especial notoriedad (39p) -
900
(II) EDAD MEDIA
La administración, del feudo, corría a cargo del señor feudal, el cual ejercía un control sobre lo que producía el siervo. La relación de trabajo se basaba en la prestación de servicios del siervo, a cambio de la protección del señor feudal. Esta época finalizó con la aparición de los gremios. Feudalismo como sistema político, social y económico dominó Europa:descentralización del poder y la jerarquía social. La nobleza con tierra, vasallos la trabajaban y siervos George Álvarez, 53p) -
Period: 900 to 1037
2.1 Pensadores islámicos como Avicena, Alfarabi y Ghazali
Características del líder y administrador. Contribuciones en ética y la política. Al-Farabi se centró en la la filosofía griega con la religión islámica, mientras que Al-Ghazali fue un crítico de la filosofía griega y un defensor de la teología islámica, que influyó en la relación entre la razón. Abu Ali ibn Sina, fue un destacado pensador musulmán del siglo X, conocido por sus contribuciones en "canon de medicina", filosofía y ciencia, consultado en wikipedia. George Álvarez (2005;22p) -
Period: 1400 to 1453
Humanismo. Desarrollo del mecenazgo e Imprenta
Características de la Era Preindustrial:
Dominio de la agricultura: producción era esencialmente local y familiar. Baja división del trabajo:
La especialización en oficios era limitada, y la mayoría de las personas realizaban tareas agrícolas y domésticas. La Imprenta, facilitó la difusión del conocimiento y la creación de obras literarias y científicas. George, C. S. Jr., Álvarez Medina, M. d. L. (2005;73p) -
1436
2.3 El arsenal de Venecia
Contabilidad de costos, inventarios, organización de procesos. -
Period: 1445 to 1517
2.2 L. Pacioli
Contabilidad por partida doble. Pacioli es el padre de la contabilidad moderna. Su obra más importante, la "Summa de arithmetica, geometria, proportioni et proportionalita" (1494), describe el sistema de partida doble, que es la base de la contabilidad actual. George, C. S. Jr., Álvarez Medina, M. d. L. (2005:77p: 58p). Consulta de fechas en Wikipedia -
Period: 1469 to 1527
Nicolás Maquiavelo
Cohesión organizacional y liderazgo. George, C. S. Jr., Álvarez Medina, M. d. L. (2005; 68p) -
Period: 1478 to 1535
Tomás Moro
Llamado a la especialización y crítica a la mala administración. George, C. S. Jr., Álvarez Medina, M. d. L. (2005; 71p) -
1490
(III) Era Preindustrial / Renacimiento
La era preindustrial y el Renacimiento son períodos históricos con características distintivas. La era preindustrial, anterior a la Revolución Industrial, se caracteriza por una sociedad rural y agrícola, con baja división del trabajo y fuerte dependencia de la tradición. El Renacimiento, en cambio, es un período de transición hacia la modernidad, marcado por la recuperación de la cultura clásica, enfoque en el individuo y el desarrollo de la ciencia y el arte. George Álvarez 2005: 51p) -
Period: to
Mercantilismo & laissez faire
El mercantilismo, caracterizado por fuerte intervencionismo estatal, aumentar la riqueza nacional mediante una balanza comercial favorable y la acumulación de metales. La doctrina del “laissez faire”, George Álvarez (2005; 79p)es mínima intervención gubernamental en economía, libertad de mercado y competencia. Son 2 visiones del ienestar y el crecimiento económico, con el mercantilismo enfoque intervencionista y el laissez faire de mínima intervención -
Period: to
Sir James Denham Steuart, jacobita escocés y "el primer británico
Fuente de autoridad y automatización. fuente Consultado en wikipedia -
(IV) Era Industrial / Revolución Industrial
La Era Industrial-Inglaterra. Aparición de máquinas y transformación textil y la industria siderometalúrgica con ferrocarril significativo en la administración, transformando la forma en que las organizaciones operan y gestionan sus recursos. El acero, la locomotora y la cremallera . La Industria 4.0, o Cuarta Revolución Industrial, está impulsando cambios drásticos en la gestión, con un enfoque en la automatización, la digitalización y la interconexión de sistemas George Álvarez (2005;290) -
Period: to
Calidad. Eli Whitney
Partes intercambiables, control de calidad. George Álvarez (2005;88p) -
Period: to
Robert Owen. Empresarios
Relaciones laborales y responsabilidad en el entrenamiento. George Álvarez (2005;88p) -
Padre de la Economía. Adam Smith
División del trabajo y eficiencia. Adam Smith postulaba la división del trabajo y la especialización para aumentar la productividad y el crecimiento económico. "La riqueza de las naciones" enfatiza la importancia de un sistema de libre mercado de individuos. La "mano invisible" es un concepto central, que describe cómo esta búsqueda individual de beneficio contribuye a la prosperidad social sin necesidad de intervención gubernamental.George Álvarez (2005;90p) -
Edad Moderna (siglos XV-XVIII). ESCLAVISMO EN LAS COLONIAS
En la América colonial de la Edad Moderna, el esclavismo se manifestó principalmente a través del comercio transatlántico de africanos esclavizados, quienes fueron forzados a trabajar en plantaciones y minas para la generación de riqueza para los europeos. Este sistema, que no se aplica en la Edad Media, era una forma de explotación laboral donde los esclavos eran considerados propiedad de sus dueños y no tenían ningún derecho legal -
Period: to
Charles Babbage
Especialización, contabilidad de costos, tiempos y movimientos. George Álvarez (2005;163p) -
Period: to
Daniel C. McCallum
Primer uso del organigrama. George Álvarez (2005; 163p) -
Period: to
Joseph Wharton
Enseñanza universitaria de administración. -
Follet "la madre de la gestión moderna".
Mary Parker Follett. Trabajadora social, consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración. Trabajó como teórica de la administración y la política, introduciendo frases tales como resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo. Junto con Lillian Gilbreth, fue una de las más relevantes pioneras en las teorías clásicas de gestión. George Álvarez (2005; 290p) Consultado en wikipedia la biografia. -
Henry Gantt
Gráfica de Gantt, bonificaciones. George Álvarez (2005; 284p) -
ADMINISTRACION CIENTIFICA
Administración científica, estudio de tiempos y movimientos. Frederick Winslow Taylor publicó su libro "Los Principios de la Administración Científica" ("The Principles of Scientific Management") en el año 1911. En este libro, Taylor desarrolló sus ideas sobre la organización científica del trabajo y la búsqueda de la eficiencia en la producción industrial. George Álvarez (2005; 276p) -
Period: to
Hugo Munsterberg
Psicología industrial. George Álvarez (2005; 164p) -
Principios de administración, eficiencia.
Fayol, Emerson, Scott. citados por George Álvarez (2005; 168p; 132p) -
(V). Era Posindustrial / Siglo XX
La Era Posindustrial del siglo XX en la administración se caracteriza por un cambio radical en la economía, la tecnología y la gestión, pasando de la producción industrial a la producción de servicios y conocimiento. Se caracteriza por la innovación, la globalización y la transformación digital, con un enfoque en la creación de valor a través del conocimiento y la información -
Period: to
Estudios de Hawthorne, grupos informales.
Elton Mayo (Escuela Humanista). George Álvarez (2005; 152p) -
Period: to
El Desplome de Wall Street El "Jueves Negro" y el "Martes Negro"
El crash financiero de 1929, Gran Depresión, fue una caída brusca y prolongada de la bolsa de valores de Nueva York que desencadenó una crisis económica global en 1929 y 1930. Esta crisis, que duró aproximadamente una década, se caracterizó por la pérdida de riqueza, la desconfianza en el sistema financiero, el pánico bursátil, la quiebra de bancos y la caída del comercio internacional a causa de pánicos y crisis monetarias,
de los bonos y las acciones, etcétera George Álvarez (2005;106p) -
John Maynard Keynes
Teoría Demanda Agregada Determina el nivel de empleo.
Políticas Fiscales Expansivas Propuso que el gobierno aumente el gasto público en crisis.
Sugería invertir en obras, salud y asistencia social.
El objetivo era estimular el consumo y reactivar la economía.
Multiplicador del Gasto:
Un gasto inicial genera ingresos adicionales
Cada gasto crea más demanda e impulsa el PIB.
Intervención Estatal:
El Estado debe actuar para evitar recesiones. Sus ideas guían la política económica moderna. -
Period: to
Chester I. Barnard
Teoría de la organización, autoridad y comunicación. George Álvarez (2005; 155p) -
Period: to
Desarrollo organizacional.
Kurt Lewin. Citado por George Álvarez (2005; 221p) -
Administración por resultados.
Peter Drucker, citado por George Álvarez (2005; 195p) -
Period: to
Racionalidad limitada, toma de decisiones.
Herbert Simon, expresan George Álvarez (2005; 213p) -
Presente y FUTURO I.A
La IA optimiza procesos, analiza datos, predice comportamientos y automatiza decisiones, mejorando la eficiencia y la estrategia (Fuente eaemadrid.com). Fue definida en 1956 por John McCarthy y otros pioneros. Es clave hoy en la innovación y gestión administrativa moderna. George Álvarez (2005;92p) -
REVOLUCIÓN TECNOLOGICA
ENIAC, chips transformaron la administración al permitir la automatización de procesos, mejorar la eficiencia y la precisión, facilitar el análisis de datos y la comunicación. Schumpeter (1939) citado por George Álvarez (2005; 254p)
La electricidad impulsó la producción y automatización. La ciencia desarrollò uevas industrias. Comunicación, telégrafo, teléfono, y transporte.
La información se digitalizó, mejorando el acceso. Internet promovió la globalización e interacción -
Period: to
Teoría de la motivación dual.
Frederick Herzberg citado por George Álvarez (2005; 225p) -
4p Philip Kotler, padre del marketing moderno,
Philip Kotler, padre del marketing moderno, definió el marketing como gestión de relaciones rentables. Desarrolló las 4Ps, el marketing social, el desmarketing y el activismo de marca, promoviendo innovación, responsabilidad y enfoque en el cliente y la sociedad. Consultado en utn.edu.ar -
Period: to
Abraham Maslow
Jerarquía de necesidades. La jerarquía de las necesidades de Maslow, indica George Álvarez (2005; 225p) conocida como la "Pirámide de Maslow", es una teoría psicológica de una estructura piramidal de necesidades humanas, desde las más básicas hasta las elevadas. En la base de la pirámide se encuentran las necesidades fisiológicas, seguidas por las de seguridad, luego las de afiliación o pertenencia, posteriormente las de reconocimiento o estima, y finalmente, en la cima, la autorrealización -
Period: to
Renate Mayntz
Estructuras de autoridad y conflicto. George Álvarez (2005;184p) -
Period: to
FUERZAS DE PORTER
Michael Porter aportó herramientas clave como la ventaja competitiva (costos o diferenciación), la cadena de valor para identificar actividades generadoras de valor, las cinco fuerzas para analizar la competencia, el diamante para entender la competitividad regional y el impacto social empresarial. George Álvarez (2005; 252p) -
Period: to
Michael Porter
Estrategias competitivas, cadena de valor. -
Period: to
Peter Senge
Organizaciones que aprenden. George Álvarez (2005; 282p) -
Era del Conocimiento y la Innovación (Finales Siglo XX – XXI)
La era conocimiento es el activo principal y la innovación es constante.Las TIC son clave para la gestión y la toma de decisiones. Se requiere adaptabilidad, liderazgo. El internet George Álvarez (2005;292p) estructurar empresas intercomunicadas. Las habilidades cognitivas y la gestión del conocimiento, el trabajo colaborativo, la sostenibilidad y la creación de valor estratégico para afrontar los retos de la globalización y la competencia. Berners-Lee crea la primera web. i.e home-cern -
Period: to
Nonaka & Takeuchi
Creación del conocimiento organizacional. George Álvarez (2005;280p) -
Period: to
Teece, Pisano & Shuen
Capacidades dinámicas. George Álvarez (2005; 271p) -
Period: to
Annie Brooking, Chun Wei Choo
Capital intelectual, gestión del conocimiento. George Álvarez (2005;30p) -
Period: to
"Océano Azul" en administración
W. Chan Kim y Renée Mauborgne Diferenciación competitiva:
Retoman la diferenciación de Porter, pero proponen superarla uniendo diferenciación y bajos costos mediante la “innovación en valor”, creando nuevos mercados sin competencia.
Innovación disruptivo
Segun Christensen, rompiendo modelos existentes, para ampliar la demanda sin sustituir tecnología.
Valor percibido
Noción de Kotler sobre valor según percepción, pero la aplican a “no clientes”, rediseñando la oferta con el “lienzo estratégico”. -
TENDENCIAS
El pensamiento administrativo ha sido influenciado por la globalización, la tecnología, la sostenibilidad y la necesidad de adaptarse a los cambios del entorno. Los enfoques de gestión del conocimiento, gestión de la calidad total, gestión de la innovación y gestión estratégica son fundamentales para el éxito de las empresas en la actualidad. Gestión del conocimiento, de la calidad total, de la innovación, estratégica; Globalización, Sostenibilidad, Tecnología