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Las primeras organizaciones complejas— Egipto y Mesopotamia— desarrollan registros, supervisión del trabajo y planificación básica para grandes obras como pirámides y sistemas de riego. -
Sócrates y Platón introducen ideas sobre la dirección, la división del trabajo, el liderazgo y la organización social como elementos esenciales para la eficiencia colectiva. -
Se perfeccionan sistemas administrativos: jerarquías claras, normas escritas, administración territorial y logística militar avanzada. -
Aparecen nuevas formas de organización económica: gremios, talleres artesanales y estructuras administrativas en monasterios y feudos. -
Nace la fábrica moderna; surge la necesidad de coordinar grandes grupos de trabajadores, controlar procesos y organizar la producción.
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Publica Principios de la Administración Científica. Propone estudios de tiempos y movimientos, estandarización del trabajo y selección científica del personal. -
Formula la teoría clásica: funciones administrativas (planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar) y 14 principios universales de la administración. -
Elton Mayo dirige los experimentos de Hawthorne, demostrando la importancia de los factores sociales, la motivación y el clima laboral.
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Se concibe a la organización como un sistema abierto que interactúa con su entorno. Aporta una visión integral, interdependiente y dinámica de la administración. -
Surgen la administración por calidad (TQM), reingeniería, gestión estratégica, teoría del conocimiento y modelos basados en innovación, tecnología y globalización.