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Plasma de problema.
lluvia de ideas de problemas, necesidades y deseos en el entorno. -
Problemas varios y tres tipos de soluciones que podrian llevarse a cabo. -
Idea de negocio: HIDROSMART -
Análisis de la competencia y proyecciones de crecimiento. -
Estudio de las posibles competencia. -
Estudio de mercado, competidores, TAM, SAM, segmentos de mercado. -
Identificación, visualización y proceso interacción del consumidor hacia nuestro producto. -
Se realizo la planificación del día del cliente. -
Esta herramienta nos ayuda a identificar las tensiones y destresores acerca de nuestro modelo de negocio -
Con el circulo de oro nos orientamos hacia la visión y el propósito de la empresa con el objetivo de optimizar nuestros resultados -
Es una herramienta de ideación de propósito que enfoca a largo plazo con un postulado de grandes dimensiones y muy ambicioso -
Con esta herramienta identificamos estrategias para crear un modelo innovador de negocio. -
Identificación de los costos fijos, variables, directos e indirectos a considerar para la propuesta en marcha del modelo de negocio. -
Identificación de los factores que influyen en el cliente al momento de visualizar el problema. -
Ayuda a identificar factores, elementos o diferenciadores que permiten destacarse como ventaja competitiva, diferencias que hace único a nuestro producto a diferencia de otras competencias. -
Esta plantilla nos ayudo a tener un enfoque mas claro del problema en cuestión. -
Con esta herramienta podemos analizar el entorno competitivo de la industria -
Nos ayuda a plantear los tres tipos de impacto que una empresa está a punto de llevar al mercado con su propuesta. -
Con esta herramienta nos permite conocer y evaluar el entorno y así planificar nuestra estrategia a corto, medio y largo plazo -
Que tipo de alcance logramos obtener de acuerdo a nuestra idea de negocio: SALUD Y BIENESTAR -
Con esta herramienta identificamos el valor de las partes interesadas, cliente, empresa y proveedores. -
En esta herramienta identificamos la afinación de la propuesta de valor -
En el campo de innovación ubicamos el modelo de negocio en un cuadrante comprensible para trabajar bien en su competitividad -
Nos ayuda a identificar horizontes entre la oferta y nuevos mercados