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En Miro se realizo la creación del grupo y se añadieron todas las actividades que avanzaremos durante la clase.
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Al momento de crear el grupo en Miro se realizo esta actividad de la sección Identificación Mkt Problem, en la cual ingresamos 36 problemas, necesidades o deseos para identificar. -
Se realizaron 3 soluciones para 3 problemas seleccionados de la anterior actividad para tener ideas para nuestro modelo de negocios. -
Esta actividad es una base al modelo de negocio que queremos presentar en el cual utilizamos la plantilla de validación para una mejor gestión del proyecto. -
Se elaboro la plantilla Pitch en Power Point para demostrar nuestro modelo de negocios. -
Se busco describir como funciona el modelo de negocios, detallando el problema y la solución. -
En esta actividad se realizo la idea del modelo de negocio que tendrá el producto para el mercado que busca emprender. -
Identificación de los clientes y ganancias que tiene el negocio y las ganancias que busca obtener mediante el TAM, SAM, SOM, y MVM. -
En esta plantilla se busco identificar a detalle el problema y buscar la solución en base a la factibilidad, deseabilidad y viabilidad. -
Se idealizo las características que tiene el producto detallando lo que puede ofrecer y lo que no respectivamente para identificar la competencia del mercado y como lo innova. -
Para esta actividad se interpreto el perfil de uno de nuestros clientes de tal manera de identificar su objetivos, problemas y responsabilidades que tiene en busca de soluciones o mejoras en el manejo de su trabajo. -
Se realizaron impactos sociales, económicos y ambientales que el proyecto puede generar, clasificados en una escala de alto, medio y bajo impacto. -
En esta sección respondimos preguntas acerca del modelo de negocio de nuestro servicio verificando si esta tiene mas servicios y oportunidades que ofrecer. -
Se realizo una manera de identificar las necesidades, deseos y problemas que nuestros clientes pueden tener al momento de conocer nuestro producto. -
Esta actividad es una herramienta que nos ayuda a analizar rápidamente el Entorno Macro con seis dimensiones que se presenta en nuestro modelo de negocios. -
En esta actividad se realizo un análisis del entorno del negocio hacia los clientes como a los competidores en busca de obtener puntos innovadores y de mayor relevancia -
Esta actividad nos ayudo a identificar a qué HORIZONTES Y ESCALABILIDAD PRESENTA EL MODELO DE NEGOCIO. -
Con esta actividad pudimos identificar el campo de negocio que busca innovar el modelo de negocio para poder encontrar su desarrollo o su competencia. -
En esta actividad identificamos lo que el negocio logra ofrecer y cumplir para después presentar una idea opuesta y con ello sacar una idea innovadora que puede ofrecer el negocio. -
En esta actividad se hizo la comparativa de nuestro modelo de negocio con otras empresas exitosas reconocidas mundialmente para identificar sus características y poder implementar estas características que buscamos hacia nuestro modelo de negocios. -
En esta actividad se busco interpretar un día de trabajo de nuestros clientes en busca de poder resolver problemas con nuestro modelo de negocios que brindaría soluciones y mejoras en sus trabajo. -
En esta actividad identificamos los los servicios que ofrecemos y como estos pueden dar beneficios al consumidor, solucionando problemas y dando mas seguridad. -
Se realizo el que, como y porque se realiza nuestro modelo de negocio en busca de reconocer el objetivo del negocio. -
En esta actividad se realizo un análisis para poder identificar las relaciones que se tienen en nuestro modelo de negocios y a buscar factores en el mercado. -
En esta actividad se busco profundizar mas acerca de las acciones e ideas que tiene el modelo de negocios y como pensamos que lo interpretara el cliente. -
En esta actividad damos a entender las soluciones que tenemos propuestas hacia los problemas que busaca solucionar el proyecto. -
En esta actividad buscamos explicar lo que somos y que hará nuestro modelo de negocios para solucionar un problema que busque una transformación. -
En esta actividad hablamos acerca de quienes somos que ofrecemos y a quien ayudamos para nuestro modelo de negocios. -
En esta actividad relatamos mas acerca de como vamos a gestionar los costos y ganancias del modelo de negocios en busca de un modelo de negocio estable. -
En esta plantilla se busco realizar un diagrama de como nuestro modelo de negocios esta formado dentro del ámbito social, cultural, económico y ambiental. -
En esta actividad se realizo la explicación a detalle de nuestro modelo de negocios utilizando un modelo tradicional en busca de dar a detalle acerca de lo que realizamos, ofrecemos, competidores y ganancias.