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Buscamos un deseo , necesidad y problema en cual optamos por el elegir el más interesante y sobresaliente
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Aqui elegimos la idea del negocio con respecto con el problema que más sobresalió , describiendo para quién y para qué va correspondiendo el negocio.
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Elegimos los 3 problemas que nos llamaron más la atención y a través de ellas armamos la idea de negocio y posibles soluciones
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Analizamos el mercado mínimo viable , con respecto a los competidores, viendo también los clientes potenciales y el segmento de mercado específico al cual nos dirigimos
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Realizamos el previo market del TAM y su cantidad, SAM y su cantidad , SOM y su cantidad y el MVM y su cantidad
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Analizamos la competencia del mercado relacionado a nuestra aplicación
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Describimos la rutina de la una persona con TDAH , lo cual nos ayudó a identificar en qué horarios podría usar la persona la aplicación.
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Realizamos el buyer persona para ver la característica sus objetivos , puntos de dolor , motivación, gustos y decisiones.
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Analiza las posibles dificultades que tiene el cliente en su día a día , analiza lo que brindamos con la app , analiza a qué público va dirigida la app .
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Analizamos lo que el cliente piensa y siente , respecto a lo que puede llegar a pensar sobre la aplicación .
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Analizamos la propuesta de valor de lo que implementa la aplicación .
También analizamos el segmento del cliente con respecto a sus dudas que tiene de sí mismo y las que le gustaría mejorar y aplicar en su día a día . -
Realizamos el Lean canvas para poder identificar las debilidades y fortalezas de la persona con TDAH.
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Analizamos las etapas , los puntos de contacto , acciones durante las fases y sentimientos de cada acción para visualizar sus sentimientos.
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Analiza lo interno y externo de nuestra aplicación
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Analizamos las dificultades de la persona con TDAH y las soluciones posibles de la aplicación para ayudar a la persona con TDAH.
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Analizamos el propósito de transformación para ayudar las personas con TDAH y así puedan tener una vida más tranquila y seguros de sí mismos
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Analizamos el impacto que la aplicación podría hacer en impacto económico, impacto medioambiental y impacto social .
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Analizamos los factores externos que pueden influir en el desempeño, las amenazas y oportunidades de una organización.
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Analizamos la presentación visual de los clientes que usarían la aplicación
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Analizamos de manera previa cuáles serían los costos fijos , variables , directos y indirectos.
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Aquí analizamos socio clave , actividad clave , propuesta de valor , PVM , innovación.
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Analizamos los objetivos que tenemos como aplicación para mejor el desarrollo de personas con TDAH.
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Analizamos la innovación disruptiva, estructural , incremental , radical