P. estrategica

EVOLUCION DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

  • 399 BCE

    SOCRATES

    SOCRATES
    En la Antigua Grecis Socrates comparo las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea se tiene que hacer un plan y mover recursos para alcanzar sus objetivos
  • Period: to

    JOHN VON NEUMANN

    realizo importantes contribuciones cientificas en materias tan diversas como matemáticas y mecánica cuantica. Quizás su faceta más conocida es su participación en el equipo del Proyecto Manhattan que diseñó y fabricó las primeras bombas atómicas que fueron lanzadas sobre Japón a finales de la Segunda Guerra Mundial. Suyo también es el Método de Montecarlo, en el ámbito de la Estadística, fundó la Teoría de Juegos como una rama independiente de las matemáticas.
  • 1954 PETER DRUCKER

    1954 PETER DRUCKER
    Peter Drucker dijo que la estrategia requiere que los gerentes analicen su situación presente y que la cambien en caso de ser necesario al igual que deben de saber que recursos tiene la empresa y los que deberia de tener
  • ALFRED CHANDLER

    ALFRED CHANDLER
    "El elemento que determina las metas basicas de la empresa, a largo plazo, asi como la adopcion de cursos de accion y asignacion de recursos para alcanzar las metas."
  • ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

    ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
    La planeación estratégica surge formalmente a mediados de los años sesenta auspiciada por el libro de Assnof de 1965
  • MURO DE BERLIN

    MURO DE BERLIN
    la URSS y el bloque soviético en general se encuentran más debilitados que nunca. En noviembre el muro de Berlín que encarnaba la división de dicha ciudad desde el fin de la Segunda Guerra Mundial, fue demolido por los propios berlineses, dando con ello el golpe de gracia a la era soviética y convirtiéndose en el símbolo de las revoluciones de 1989 en los países de Europa del este.
  • Period: to

    DECADA DE LOS 90´S

    Se realiza planeacion para un crecimiento rentable, desnormatización y privatización y para los mercados mindiales