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Se enfoca en la optimización de las tareas y procesos de trabajo para aumentar la eficiencia.
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Propuso aumentar la eficiencia de la empresa al poner a disposición de la administración a todas las partes que conforman a la organización, en especial, a los niveles superiores de mando. Postuló cinco funciones básicas para el proceso de administración que deben efectuarse los bajo catorce principios del fayolismo.
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Reconoce la importancia de los factores humanos y sociales en el rendimiento laboral.
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La burocracia es un método organizativo profesional basado en una división formal de las tareas y un control jerárquico de los procesos administrativos.
El sociólogo Max Weber la caracterizó como una mejora respecto a los sistemas administrativos anteriores porque introduce normas impersonales y uniformes que favorecen la eficiencia. -
Considera la organización como un sistema complejo, interactuando con su entorno.
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La eficacia de la administración depende de las circunstancias y factores específicos de cada organización.
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es una filosofía de gestión que busca la mejora continua de la calidad de productos y servicios, enfocándose en la optimización de procesos y la satisfacción del cliente. Deming enfatiza la responsabilidad de la alta gerencia en la creación de sistemas que permitan a los empleados trabajar con mayor eficiencia y lograr la excelencia, en lugar de culpar a los trabajadores por los problemas de calidad.
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se centra en mejorar la eficacia y eficiencia de las organizaciones a través de la aplicación de estrategias de cambio y el enfoque en el desarrollo de las personas.