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En las parábolas de Confucio se encuentran sugerencias prácticas para una adecuada administración pública. Un gran ejemplo es la edificación de la Gran Muralla China.
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Se demostró mayor eficacia en la práctica de una organización formal al plantear una estructura organizacional.así como la aplicación de técnicas administrativas.
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Le daban importancia a la administración por medio de sus papiros y para la construcción de templos y pirámides.
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Contribuciones especializadas que abarcan áreas de ciencia de la conducta como los postulados de Frank y Lilian Gilbreth.
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Destacó la importancia del tiempo y el costo al planear y controlar el trabajo lo que lo condujo al diseño y puesta en práctica de su diagrama.
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En su obra “la teoría del juego". Una serie de actos que ejecuta una empresa, los cuales son seleccionados de acuerdo con una situación concreta.
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El término planeación a largo plazo se usó para describir el sistema utilizando diversos términos para referirse a ella.
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“La estrategia requiere que los gerentes analicen su situación presente y que la cambien en caso necesario, saber que recursos tiene la empresa y cuáles debería tener”
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Introducida por primera vez en empresas comerciales las cuales desarrollaron los sistemas de planeación a largo plazo.
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Planeación para un período de estabilidad y crecimiento.
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“El elemento que determina las metas básicas de la empresa, a largo plazo, así como la adopción de cursos de acción y asignación de recursos para alcanzar las metas”
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La planeación estratégica surge auspiciada por el libro de Ansoff, Estrategias Corporativas.
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Planeación para empresas en situación de ataque.
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Planeación para recortes y racionalización
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Planeación para:
1. Crecimiento rentable
2. Desnormatizacion y privatización
3. Mercados mundiales
