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Administración Científica (Taylor): Estandarización y eficiencia en los procesos. Administración General (Fayol):Henri Fayol propuso principios universales de gestión, como la planificación, organización, dirección y control, que son aplicables a cualquier tipo de organización. Burocracia (Weber): Organización jerárquica y basada en reglas
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Estudios de Hawthorne (Mayo): Elton Mayo y sus colegas descubrieron que los factores sociales y psicológicos, como la atención y el reconocimiento, influyen en la productividad más que las condiciones físicas.
Motivación y necesidades humanas (Maslow): Jerarquía de necesidades
Teoría X y Teoría Y (McGregor): Dos visiones de la naturaleza humana en el trabajo. -
Racionalidad limitada (Simón): Toma de decisiones bajo limitaciones cognitivas. Programación Lineal (Dantzig): Optimización de recursos mediante modelos matemáticos.
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Gerencia por objetivos (Drucker): Enfoque en la definición y logro de objetivos. Estrategia competitiva (Porter): Análisis de la competencia y ventajas competitivas. Diseño organizacional (Mintzberg): Estructuras y dinámicas organizativas.