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Científica (Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Henry Ford)
Postulados principales:
- La racionalización del trabajo, mayor velocidad para terminar un trabajo y técnicas aplicables en otras organizaciones.
- Técnicas gráficas para planear y controlar la gráfica de Gantt. Intensificación, economicidad y productividad. Ejemplo práctico actual: La ruta crítica (CPM) y la técnica para revisión y evaluación de programas (PERT) tienen fundamentos en las aportaciones de esta escuela. -
Clásica (Henri Fayol)
Postulados principales:
- La organización como una estructura.
- Primer modelo del proceso administrativo (Previsión, planeación, organización, dirección y control). Ejemplo práctico actual: A día de hoy el estándar de un administrador sigue siendo el de saber planear, organizar, dirigir y controlar. Esta corriente ofrece un panorama general y fácil de entender sobre la administración. -
Humano-Relacionista (Elton Mayo)
Postulados principales:
- El trabajo debe ser grupal y no individual.
- El trabajador no reacciona de forma aislada.
- Es importante la formación de jefes, capaces de tener el mando, saber comunicarse y persuadir al trabajador para que realice lo que se quiere. Ejemplo práctico actual: Aprovechamiento de grupos informales de trabajo para mejorar las condiciones laborales, y utilizarlos como puente entre la dirección y los empleados. -
Matemática (Herbert Simon y James March)
Postulados principales:
- Lo más importante dentro de un organismo social es la toma de decisiones Ejemplo práctico actual: Programación lineal PERT, teoría de colas, econometría administrativa para la investigación de mercados -
Neo Humano-Relacionista (Abraham Maslow, Douglas McGregor y Frederick Herzberg)
Postulados principales:
- Se fundamenta en el estudio de la conducta individual de las personas.
- Pone énfasis en las ciencias de la conducta (psicología organizacional).
- Uno de sus temas fundamentales es la motivación humana. Ejemplo práctico actual: Da las bases para que las organizaciones se estudien a sí mismas en aspectos de motivación, liderazgo, cambio organizacional y autoridad. -
Estructuralista (Max Weber)
Postulados principales:
- Ver a la organización como un sistema social.
- Estudio de las relaciones internas y externas de la organización Ejemplo práctico actual: Hoy día, se aplican conceptos como cultura organizacional, valores y costumbres en las organizaciones. -
De sistemas (Bertalanffy)
Postulados principales:
- Una organización es un sistema socio-técnico incluido en otro más amplio (la sociedad), con el que interactúa influyéndose mutuamente.
- A su vez, está conformada por subsistemas, y en ellos las personas que integran a la organización interactúan, se relacionan unas con otras, colaboran y se coordinan para una finalidad o propósito común: generar valor económico. Ejemplo práctico actual: Diseño de modelos organizacionales. -
De contingencia (Jay Lorsch y Tom Burns)
Postulados principales:
- Los principios que gobiernan una organización no son universales.
- Se tienen que integrar de forma más eficiente los factores internos y externos de la organización.
- La administración se adapta a cada situación. Ejemplo práctico actual: Elaboración de planes de contingencia