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Realizamos una selección de ideas para escoger las ideas más "innovadoras" -
Cada integrante escogió 3 ideas para poder ver que tan innovadora y como se podría desarrollar como idea de negocio -
Cada integrante escogió 3 ideas para desglosarlas en 3 propuestas de negocio diferente, para poder ver cual era la más innovadora -
Luego de escoger la mejor idea de negocio, se procedió a desarrollar la idea, describirla, identificar de donde nace, que ofrecerá, innovación del negocio y sus espacios potenciales -
Analizamos el mercado minimo viable para la app, nuestro posibles competidores, actuales o a futuro0, el TAM Y EL SAM -
Procedimos a investigar el problemas (General y específico), las soluciones (General y específico), como sería nuestro producto (General y específico) y que mercado disponible tendríamos, tanto mercado potencial como, la ventaja competitiva que tendremos -
Colocamos los costos y el tamaño del mercado al que podríamos llegar y en donde empezariamos -
Vimos las características en la puede estar ubicada la aplicación y en las que estan la de los competidores para identificar donde estan -
Se realizó todos los detalles -
Se propuso como es el día del cliente para nuestra app -
Se realizó el arquetipo promedio de nuestros clientes -
Se pensaron cuales sería los tiempos e ideas, pensamientos del cliente de la aplicación para tener una idea mas concreta a la realidad -
Se realizó la pagina web -
Definimos y realizamos los 4 componentes, propósito, transformación, masivo e impacto -
Se realizó las 5 fuerzas de porter para tener una noción de rivalidad -
Se desglozó el pestal para poder ver nuestros ambitos de tendencias de positvo y negativo -
Se plantearon las propuestas de valor para la startup y sus ventajas -
Se realizó las tensiones y destresiones que se nos presentaria -
Definimos los 3 tipos de impactos, económicos, medioambientales y sociales, se categorizaron en 4 escalas, alto, medio, bajo y nulo -
Nos planteamos el "cómo" "por qué" y el " qué" -
Definimos como y de que se alimentaria la empresa de sus clientes, empresas que dan servicios -
vimos una posible estructura de aliazas, competidores, estructura economica entre otros para la startup -
Se realizó un chart de los costos contemplados -
Se analizaron los posibles futuros de escalabilidad de la app -
Se realizó una medida del campo de innovación