-
Fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos. -
Los egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos. -
Utilizaban una junta de consejo para cada caso en que debía de tomarse una decisión importante.
Las parábolas de Confucio sugieren prácticas para la buena administración pública. -
Código de HAMURABI: Uso del control escrito y testimonial, la responsabilidad no puede ser transferida, establecimiento del salario mínimo. -
Conceptos de organización, principio de la excepción. -
Ciro enuncia el estudio de movimientos, manejo de materiales la importancia de las relaciones humanas. -
En Grecia Sócrates enuncia la universalidad de la administración, y Platón en su libro "La República" da sus puntos de vista sobre la administración de los negocios públicos y el principio de especialización. -
En su libro "La política" distingue tres formas de administración pública. -
Catón enuncia la descripción de funciones. -
Jesús utilizó las relaciones humanas, la unidad de mando; y los reglamentos.
-
Nicolás Maquiavelo enuncia las cualidades del liderazgo, consenso del grupo. -
Sostuvo que el mejorar las condiciones de los empleados se elevarían inevitablemente la producción y las utilidades. Owen recalcó el hecho de que la mejor inversión la constituyen los trabajadores, o máquinas vitales, como él los llamaba.
-
• Adam Smith: Se utiliza el concepto de control y aplicación del principio de especialización a los trabajadores, métodos de trabajo control de auditoría, incentivo salarial.
• Charles Babbage: hace énfasis en el método científico, división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, especialización, contabilidad de costos. -
Cada trabajador realiza una tarea repetitiva, se basa en muchas de las ideas de Babbage. Además de su invención de la primera calculadora mecánica práctica de tarjetas perforadas fue la precursora de las computadoras digitales modernas.
-
Incrementar la eficiencia del trabajador diseñando científicamente los puestos de trabajo.
-
Daniel McCallum, utilizó organigramas para comprender la estructura organizacional.
-
• Gráfica de Gantt.
• Tarifa por pieza más premio.
• Interés en las personas. -
Se dedicaron a buscar y usar la única forma de ejecutar un trabajo. La principal herramienta de investigación en sus trabajos fue el estudio de movimientos, el cual consistía en reducir cada trabajo a los movimientos mínimos posibles.
-
Desarrolla la teoría científica de la administración (énfasis en las tareas). -
Henri Fayol: Desarrolla la teoría clásica de la administración (énfasis en la estructura). -
Desarrolla la "Teoría de las relaciones humanas" énfasis en las personas. -
Teoría de la Burocracia -
Teoría del comportamiento -
-
Sus principales exponentes fueron Peter Drucker, Harold Koontz y Cyril O´Donnell. -
Énfasis en las personas. -
Énfasis en el ambiente y en la tecnología. -
Su principal exponente William Ouchi. -
Revisión fundamental y el rediseño radical de procesos, para obtener rendimiento en costos, calidad, servicio y rapidez de la empresa.