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se emprendió con el fin de crear un mayor producto global que pudiese tener un impacto duradero sobre el campo de visión de los negocios, así como sobre los controles de los sistemas de información implantados. -
Esta incluía la colección y análisis de fuentes internacionales reconocidas y fue realizada por equipos en Europa, Estados Unidos y Australia.
Tenía un Objetivos de Control
Guías o Directrices de Auditoría -
Guías de Autoevaluación
Actualización de la versión
automatizada
Referencias y material de apoyo adicional -
Incorporación de las Guías de Controles
Mejoras en los objetivos de control
Identificación de indicadores de desempeño -
El marco de referencia de COBIT fue revisado y mejorado para soportar el incremento del control gerencial, introducir el manejo del desempeño y mayor desarrollo del Gobierno de TI.
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Adquisición e Implementación
Proporciona soluciones y las desarrolla para
convertirlas en servicios.
Entrega y Soporte
Monitorea todos los procesos para asegurar que se sigue con
la dirección establecida. -
En esta edición se consolida e integran los marcos de referencia de COBIT 4.1, Val IT 2.0 y Risk IT.
Viene integrado el Modelo de Negocios para la Seguridad de la Información (BMIS, Business Model for Information Security)
Marco de Referencia para el Aseguramiento de la Tecnología de la
Información (ITAF, Information Technology Assurance Framework) -
El modelo CMMI es bastante diferente en términos de clasificación y definición de madurez que el estándar ISO / IEC33000. Ha sido sorprendente durante mucho tiempo cómo estos dos mundos pueden unirse.
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Ayuda a las compañías a establecer objetivos de TI tangibles y que estén alineados a las estrategias comerciales del negocio. De acuerdo a ISACA, el 73 % de empresas que ha adoptado este framework ha notado mejoras en el funcionamiento de sus integraciones comerciales y de TI