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Armando Tello funda Pizza Nostra en Bogotá. Éxito inmediato superando el punto de equilibrio desde el primer día. Pioneros en domicilios. -
Expansión masiva a 36 sucursales, incluyendo franquicias en Miami y Caracas. Ventas de 7 mil millones de pesos y 50 mil niños afiliados a su club. -
Deciden expandirse a Cali y Medellín. El error sistémico: lo hacen con créditos bancarios en lugar de capital propio, generando deudas mensuales altísimas. -
La economía del país empeora y el poder de compra de la gente cae. Aparece competencia fuerte (MacDonald's y pizzas baratas en la calle). -
Invierten mucho dinero en cambiar la imagen corporativa y muebles, pero el mercado no reacciona. Pierden su central telefónica de domicilios (su subsistema de comunicación vital). -
Intentan vender acciones pero no hay compradores. Empiezan a vender locales para pagar deudas. -
La empresa entra en liquidación (concordato) con una deuda de 3.200 millones de pesos