APLICACIÓN ATW

  • Plasma de Tormenta de ideas

    Plasma de Tormenta de ideas

    Como equipo, nuestro reto es desarrollar una propuesta innovadora que satisfaga las necesidades de un segmento de clientes específico. Al mismo tiempo, buscamos consolidarnos como un equipo colaborativo, ordenado y eficaz en cada etapa del proyecto.
  • Proposiciones de solución

    Proposiciones de solución

    Cada persona del equipo presentó ideas para solucionar los problemas que eligió.
  • Rueda de Impacto Social

    Rueda de Impacto Social

    Se calcula en que ODS se recae nuestra idea de negocio.
  • Perfil de Idea de Negocio

    Perfil de Idea de Negocio

    Después de filtrar las mejores ideas, se realiza el perfil de negocio de la idea seleccionada.
  • Propósito Masivo de Transformación - MTP

    Propósito Masivo de Transformación - MTP

    En esta planilla se determina de forma clara el propósito de nuestra idea de negocio.
  • Un Día del Cliente

    Un Día del Cliente

    Se buscó desde la perspectiva de la rutina del cliente en un día, así como sus pensamientos.
  • El Gran Ideal

    El Gran Ideal

    Se analizó las dificultades que el posible cliente padece, y las posibles soluciones.
  • Herramienta Scan de Mercado

    Herramienta Scan de Mercado

    Con esta herramienta analizamos a los posibles competidores y las características que nos diferencian
  • Círculo de Oro

    Círculo de Oro

    Como emprendedores debemos considerar tres preguntas claves que responderán a nuestro propósito, proceso y resultado.
  • Arquetipo

    Arquetipo

    En esta plantilla se realiza un análisis de forma más profunda al cliente determinando por niveles sus inquietudes. Así como se determina que a nuestro público objetivo.
  • Análisis del entorno

    Análisis del entorno

    Se analizó las variables del entorno que impactan en nuestro proyecto.
  • Ruta del Consumidor

    Ruta del Consumidor

    Podemos ver las fases por las que el cliente pasa hasta adquirir nuestro servicio.
  • Inversión de Supuestos

    Inversión de Supuestos

    Este lienzo nos hace suponer las necesidades opuestas a nuestra idea de negocio y buscar una solución opuesta.
  • Análisis de Entornos - 5F

    Análisis de Entornos - 5F

    Este modelo nos ayuda a investigar si es rentable nuestro proyecto es rentable en el sector empresarial.
  • Campos de innovación (debe hacerse si o si)

    Campos de innovación (debe hacerse si o si)

    En esta planilla se analiza más profundamente en que somos innovadores y como lo hacemos.
  • Mapa de Empatía

    Mapa de Empatía

    En este punto se analizó de forma más profunda al cliente, las necesidades, los miedos y las acciones que realiza.
  • Considerando la propuesta de valor

    Considerando la propuesta de valor

    En este lienzo se diferencia la propuesta de valor que es lo que al cliente le hace feliz, el servicio que se ofrece y la solución; y el segmento de cliente.
  • Chart de Costos/Involucrados

    Chart de Costos/Involucrados

    En este apartado se determinan los costos que la idea de negocio va a incurrir, cuando se inicia el plan de acción.
  • Lienzo MBC

    Lienzo MBC

    El MCV CANVAS nos ha permitido ver de forma más clara los elementos de debemos tener en cuenta a la hora de crear nuestro negocio.
  • Kit del Modelo de Negocio

    Kit del Modelo de Negocio