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Primeras contribuciones documentadas de prácticas de control administrativo en civilizaciones antiguas
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La dinastía Shang en China se ocupa de aspectos administrativos y de control.
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Los egipcios presentan iniciativas para reorganizar la administración y el control de territorios.
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Eli Whitney desarrolla sistemas de control de costos y calidad.
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James Watt y Mathew Bolton proponen estandarizar y medir procedimientos de operación..
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Daniel C. McCallum plantea la necesidad de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones.
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Frederick Winslow Taylor propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia en su obra "The Principles of Scientific Management".
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Henry Fayol analiza las funciones administrativas y principios en la escuela del proceso administrativo.
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H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart proponen el control estadístico de la calidad.
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Lyndall F. Urwick destaca la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas
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James O. McKinsey sentó las bases de la "auditoría administrativa" evaluando una empresa en todos sus aspectos.
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El Instituto Norteamericano de Auditores Internos realiza un simposio sobre el alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas.
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Arthur H. Kent publica un artículo sobre auditoría de operaciones.
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Se empiezan a desarrollar metodologías específicas para la auditoría administrativa.
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La globalización y la complejidad organizativa requieren un enfoque más integral de la auditoría administrativa.
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Se enfatiza la importancia de la auditoría administrativa en la gobernanza corporativa y la gestión de riesgos.