antecedentes históricos y etapas de la Gestión del Conocimiento

  • Civilaciones antiguas
    4000 BCE

    Civilaciones antiguas

    Los antecedentes de la gestión del conocimiento se remontan a civilizaciones antiguas como la sumeria y la egipcia, que registraban y transmitían conocimientos a través de tablillas y jeroglíficos
  • invencion de la imprenta
    1440

    invencion de la imprenta

    La imprenta es un método industrial de reproducción de textos e imágenes sobre papel o materiales similares, que consiste en aplicar una tinta, generalmente oleosa, sobre unas piezas metálicas, llamadas tipos, para transferirla al papel por presión.
  • Creacion de la enciclopedia

    Creacion de la enciclopedia

    Diderot planteó la necesidad de contar con Jean le Rond d’Alembert y entre los dos, con un equipo inicial de 21 colaboradores, pusieron en pie la Encyclopedie ou dictionnaire raisonné des sciences, des arts et des métiers, es decir, la “enciclopedia” por antonomasia.
  • Origenes modernos

    Los orígenes modernos de la gestión del conocimiento se encuentran en la gestión de la información y la aparición de sistemas de información basados en tecnología.
  • Valor estrategico del conocimiento

    Valor estrategico del conocimiento

    Las organizaciones comienzan a reconocer el valor estratégico de gestionar y compartir el conocimiento interno para mejorar la innovación y la toma de decisiones
  • Gestion del conocimiento concepto

    Gestion del conocimiento concepto

    La teoría pionera de la gestión del conocimiento es la teoría de los recursos y las capacidades (Penrose, 1959; y Barney, 1991), centrándose en los recursos que las empresas pueden garantizar rendimientos normales sostenibles, incluidos los recursos estáticos, las capacidades dinámicas y el conocimiento
  • Wiig

    La gestión del conocimiento se refiere a la creación, renovación y aplicación de un conocimiento claro y consciente que comprende, presta atención y gestiona el sistema.
  • Coulson-Thomas

    La gestión del conocimiento se ha convertido en un problema de acceso a formas específicas de conocimiento, especialmente datos e información, que se almacenan electrónicamente o en ubicaciones definidas.
  • Bair y OConnor

    La tecnología de gestión del conocimiento es la integración de una serie de productos de software, incluida la recuperación de información, el trabajo en grupo y la gestión de documentos.
  • Saint-Onge

    Es la capacidad de desarrollar, mantener, influir y actualizar activos intangibles denominados capital de conocimiento o capital de conocimiento.
  • Establecimiento de sistemas y herramientas

    Establecimiento de sistemas y herramientas

    Se establecen sistemas y herramientas tecnológicas para gestionar la información y el conocimiento de manera más eficiente.
    La era digital permite un acceso más rápido y amplio al conocimiento, lo que fomenta la colaboración y el intercambio de ideas a nivel globa
  • Disciplina empresarial

    Disciplina empresarial

    La gestión del conocimiento se convierte en una disciplina empresarial más reconocida y se adopta en diversas organizaciones.
    Desarrollo de herramientas tecnológicas y sistemas de gestión del conocimiento para capturar, almacenar y compartir información.
  • Alvarado

    La gestión del conocimiento tiene una perspectiva táctica y operativa, es más detallada y se centra en la promoción y gestión de las actividades relacionadas con el conocimiento, como la creación, adquisición, transformación y uso del conocimiento. Su función es planificar, implementar, operar, dirigir y controlar todas las actividades relacionadas con el conocimiento y los procedimientos, que son necesarios para una gestión eficaz del capital intelectual.
  • Rosenberg

    La gestión del conocimiento es el establecimiento y archivo de información, experiencia y conocimiento valiosos dentro y entre comunidades de personas y organizaciones con intereses y necesidades similares, y su propósito es crear una ventaja competitiva
  • Minakata

    Desde el momento en que los empleados expresan claramente su conocimiento a la organización, el conocimiento se convierte en un activo de capital humano y se hace posible a través de la infraestructura y los intermediarios de comunicación, de modo que el conocimiento generado sea significativo para la empresa
  • Integracion a la cultura organizacional

    Integracion a la cultura organizacional

    Enfoque en la creación de comunidades de práctica, plataformas de colaboración y redes sociales corporativas para fomentar la interacción y el intercambio de conocimiento entre empleados