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Existen evidencias de prácticas de control adminstrativo.
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Los egipcios reconocen la necesidad de planear, organizar y regular.
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Los egipcios usaron consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes.
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Comienza la utilización de técnicas administrativas de control en gobiernos territoriales chinos.
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En Babilonia, aparece el Código Hammurabi; una piedra en la que se tallaban las leyes y el código de comercio.
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Los egipcios reorganizan la administración y el control de los territorios por parte el gobierno central.
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En China, se reestructuran los órganos de gobierno imperial y local, causando una administración centralizada, y a su vez, se elabora un código de leyes administrativas y penales.
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Se genera el cuerpo central de censores, el cual, tenía derecho de control e inspección sobre cuerpos inferiores de la administración.
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En Venecia, se emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
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Se crea para atender asuntos financieros de la Colonia Española; la cual, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda.
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Eli Whitney, fue el pionero del sistemas americano de manufactura, quién también desarrolló sistemas de control de costos y de calidad.
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James Watt y Mathew Bolton propusieron estandarizar y medir procedimientos de operación, así como, utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación.
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Daniel C. McCallum plantea el uso de organigramas para mostrar la estructura organizacional.
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Surge la administración científica de manera formal, gracias al método científico propuesto por Frederick Winslow Taylor.
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Surge la escuela del proceso administrativo. Con ello, autores como Henry Fayol y Alexander H. Church analizan las funciones orgánicas y leyes universales de esfuerzo, con la cuales emanan más ideas para el estudio de la administración y sus controles.
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Se aplica la administración científica en ámbitos académicos e industriales gracias a Morris Lewellin Cooke.
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James O. Mc Kinsey sentó las bases de la auditoría administrativa, término que el denominó, para evaluar una empresa en todos sus aspectos, presente y futuro.
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Arthur H. Kent sostiene que la revisión de una empresa puede hacerse por el análisis de sus funciones.
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Billy E. Goetz comprende a la auditoría administrativa como forma de descubrir y corregir errores administrativos.
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Se proponen cuatro procedimientos para evaluar una empresa, dependientes de una autoría y del conocimiento de sus áreas funcionales. En 1953, surge la INTOSAI, organización de entidades fiscalizadoras superiores (EFS).
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Harold Koontz y Ciryl O’Donnell proponen la autoauditoría.
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William P. Leonard desarrolla los elementos básicos para la comprensión y aplicación de la auditoría administrativa. Y The American Institute
of Management propone un método para
auditar empresas con y sin fines de lucro. -
Alfonso Mejía Fernández da a conocer los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativa.
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William Leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para
la ejecución de la auditoría administrativa. -
Stephen R. Michael aborda en forma singular el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.
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Dimitris N. Chorafas considera la evolución y transformación de los elementos de las empresas.
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Edward F. Norbeck define el concepto, contenido e
instrumentos de aplicación de la auditoría, así como, las diferencias entre la auditoría administrativa y la de estados financieros. -
José Antonio Fernández Arena desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa.
Se profundiza el marco metodológico y se crean nuevas aportaciones. -
Jorge Lozano Nieva divide la evolución de la auditoría interna en operacional y administrativa y destaca la importancia de considerar las relaciones humanas en su aplicación.
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Agustín Reyes Ponce relaciona la auditoría de recursos humanos con la auditoria administrativa.
En 1972, el Centro Natural de Productividad elabora las Bases de Autodiagnóstico.