Ortega amancio 2

Amancio Ortega en 85 episodios

  • 1. El Origen

    1. El Origen
    Con 14 años se convierte en comercial de la empresa de confección La Maja, donde comenzará a gestar su proyecto empresarial.
  • 2. La Decisión

    2. La Decisión
    En 1972 los hermanos de Amancio, una de sus cuñadas y José Antonio Caramelo (fundador de la firma de ropa Caramelo), le ayudaron a crear Confecciones GOA (las iniciales de Amancio Ortega Gaona al revés) en Santiago de Compostela.
  • 3. El Comienzo

    3. El Comienzo
    En 1973 Confecciones GOA inicia su andadura en un modesto taller, en el que realiza vestidos y batas de mujer para su distribución.
  • 4. Nacimiento y expansión

    4. Nacimiento y expansión
    En 1975 abre su primera tienda, Zara.
  • 5. Adquisición

    5. Adquisición
    Un año más tarde, GOA se constituye como la dueña de Zara.
  • 6.Mudanza

    6.Mudanza
    En 1977 establece la sede de GOA en Arteixo y se construyen las primeras fábricas en esta misma localidad.
  • 7. Prestigio y crecimiento

    7. Prestigio y crecimiento
    En 1983 Zara crece en España. Suma nueve tiendas en algunas de las zonas comerciales más prestigiosas de las principales ciudades españolas.
  • 8. Ampliación

    8. Ampliación
    La empresa llega a contar con hasta 500 empleados en plantilla.
  • 9. Apertura

    9. Apertura
    GOA abre su primer centro logístico, unas instalaciones de última generación, con una superficie de 10.000 metros cuadrados en Arteixo.
  • 10. La llegada del futuro

    10. La llegada del futuro
    Se crea el grupo Inditex, que integra todas las actividades de la empresa, prescindiendo de proveedores y trabajadores externos.
  • 11. Expansión

    11. Expansión
    Comienza la andadura internacional, y se inaugura la primera tienda de Zara fuera de España, en Oporto.
  • 12. La Gran Manzana

    12. La Gran Manzana
    Se produce la expansión intercontinental de Zara, con la apertura de su primera tienda en América, concretamente en Nueva York
  • 13. Paris bien vale una misa

    13. Paris bien vale una misa
    Zara toma Francia y abre su primera tienda en suelo galo en París en 1990.
  • 14. Nuevo miembro

    14. Nuevo miembro
    Massimo Dutti se incorpora al grupo Inditex.
  • 15. La unión hace la fuerza

    15. La unión hace la fuerza
    Pull and Bear se añade también al grupo Inditex, que continúa con su progresión
  • 16. Territorio Azteca

    16. Territorio Azteca
    Zara aterriza en territorio azteca, e inaugura su primera tienda en México.
  • 17. La Odisea

    17. La Odisea
    Zara se expande por el mediterráneo y abre una tienda en Grecia
  • 18. Chocolate Belga

    18. Chocolate Belga
    La expansión europea avanza y en 1994, el centro del viejo continente también es alcanzado, y Zara abre una nueva tienda en Bélgica.
  • 19. Escandinavia

    19. Escandinavia
    Inditex llega hasta el Norte de Europa, con la presencia de una tienda de Zara en Suecia.
  • 20. Mare Nostrum

    20. Mare Nostrum
    De vuelta con la odisea por el mediterráneo, Zara llega a Malta, inaugurando su tienda en 1995.
  • 21. Las mil y una noches

    21. Las mil y una noches
    La empresa avanza hacia Oriente y realiza la apertura de su primera tienda en Chipre.
  • 22. Tierra Santa

    22. Tierra Santa
    Oriente Medio alcanzado. Zara consigue su primera tienda en Israel
  • 23. Fiordos y auroras boreales

    23. Fiordos y auroras boreales
    La empresa continúa su expansión escandinava y abre su primera tienda en Noruega.
  • 24. Inflexión

    24. Inflexión
    El grupo Inditex cuenta con más de 600 tiendas en 14 mercados distintos.
  • 25. Innovación

    25. Innovación
    Inditex lanza una nueva marca, a la que bautiza como Bershka.
  • 26. Impacto

    26. Impacto
    Bershka se posiciona como un concepto innovador para un público joven.
  • 27. Apostar y arriesgar

    27. Apostar y arriesgar
    Inditex adquiere Stradivarius.
  • 28. Objetivo claro

    28. Objetivo claro
    Con esta adquisición, el grupo dirige la marca hacia un público objetivo femenino joven y dinámico.
  • 29. Patrimonio

    29. Patrimonio
    Inditex en 1999 cuenta con 5 marcas distintas dentro del grupo.
  • 30. Asentamiento internacional

    30. Asentamiento internacional
    La expansión internacional del grupo continúa y accede a nueve nuevos mercados: Alemania, Arabia Saudí, Baréin, Brasil, Canadá, Chile, Holanda, Polonia y Uruguay.
  • 31. Una nueva casa

    31. Una nueva casa
    El grupo construye nuevas oficinas en Arteixo.
  • 32. Efervescencia

    32. Efervescencia
    Ese mismo año el grupo amplía su actividad en cuatro nuevos mercados: Andorra, Austria, Dinamarca y Qatar.
  • 33. Sello propio y responsabilidad social

    33. Sello propio y responsabilidad social
    Amancio Ortega creal a Fundación Amancio Ortega con el objetivo de contribuir a un modelo de sociedad que ofrezca las mismas oportunidades a todos los que forman parte de ella. Sus programas comparten el objetivo de crear oportunidades para sus beneficiarios, actuando prioritariamente en dos sectores clave para una vida de calidad: la educación y el bienestar social.
  • 37. Ambición

    37. Ambición
    La empresa se une al Dow Jones Sustainability Index (DJSI).
  • 34. Oysho

    34. Oysho
    Inditex lanza una nueva marca, Oysho, especializada en lencería.
  • 35. Salida al mercado bursátil

    35. Salida al mercado bursátil
    Inditex comienza a cotizar en la Bolsa de Madrid.
  • 36. Deontología

    36. Deontología
    La empresa desarrolla su Código de Conducta de Fabricantes y Proveedores.
  • 38. Incansable

    38. Incansable
    Inditex se incorpora a seis nuevos mercados internacionales.
  • 39. Solidaridad y conciencia social

    39. Solidaridad y conciencia social
    En 2002 el grupo de Ortega presenta su programa for&form para personas con discapacidad. Comienza un programa de inclusión social 'for&from', que favorece la integración laboral de personas con discapacidad en tiendas creadas ad hoc.
  • 40. Refuerzo

    40. Refuerzo
    El grupo construye un nuevo centro de distribución en Zaragoza.
  • 41. Nuevos horizontes

    41. Nuevos horizontes
    El grupo abre nuevas tiendas en cinco nuevos mercados. El Salvador, Finlandia, República Dominicana, Singapur y Suiza
  • 42. El hogar importa

    42. El hogar importa
    Nace Zara Home una nueva marca del grupo Inditex. Destinada a la decoración del hogar.
  • 43. Perseverancia

    43. Perseverancia
    El grupo cuenta en 2003 con 7 marcas distintas.
  • 44. Inconformismo

    El grupo comienza a operar en Eslovaquia, Eslovenia, Malasia y Rusia.
  • 45. Las indias orientales

    Inditex inauguró en Hong Kong su tienda número 2000.
  • 46. Consistencia

    46. Consistencia
    Inditex cuenta ya con 56 mercados, repartidos en Europa, América, Asia y el resto del mundo.
  • 47. Creencia

    47. Creencia
    Inditex inaugura tiendas en Estonia, Hungría, Letonia, Lituania, Marruecos, Panamá y Rumanía.
  • 48. Referencia

    48. Referencia
    Inditex abre más de 700 tiendas en el mundo.
  • 49. Explorar

    49. Explorar
    Inditex empieza a vender en Costa Rica, Filipinas, Indonesia, Mónaco y Tailandia.
  • 50. Ejemplo, integridad, desarrollo

    50. Ejemplo, integridad, desarrollo
    En 2006 Inditex presentó un plan de sostenibilidad medioambiental. Un Plan Estratégico Medioambiental con el objetivo de asegurar que todas sus operaciones sean medioambientalmente sostenibles
  • 51. Gigante asiático

    51. Gigante asiático
    Inditex comienza a vender en los mercados de China, Serbia y Túnez.
  • 52. Adaptación

    52. Adaptación
    Zara Home se convierte en la primera cadena en vender a través de internet del grupo.
  • 53. Creación de empleo

    53. Creación de empleo
    El grupo abre dos nuevos centros de distribución en Meco, Madrid y en León.
  • 54. Hito

    54. Hito
    Zara inaugura su tienda número 1000 en Florencia.
  • 55. Las condiciones importan

    55. Las condiciones importan
    El grupo firma un convenio marco con la federación internacional de sindicatos IndustriALL para reforzar los derechos laborales de los trabajadores de nuestra cadena de suministro.
  • 56. Üterqüe

    56. Üterqüe
    El grupo lanza su octava marca, Üterque, especializada inicialmente en accesorios
  • 57. Ecoeficencia

    57. Ecoeficencia
    Zara inaugura su primera tienda ecoeficiente, en Atenas.
  • 58. Voracidad

    58. Voracidad
    El grupo abre su tienda 4000 en Tokyo
  • 59. Dedicación

    59. Dedicación
    Inditex alcanza los 73 mercados tras abrir en Corea del Sur, Egipto, Honduras, Montenegro y Ucrania.
  • 60. Continúa la expansión China

    60. Continúa la expansión China
    Stradivarius, Bershka y Pull&Bear abren sus primeras tiendas en China.
  • 61. Apuesta

    61. Apuesta
    El grupo inaugura su segunda tienda ecoeficiente en Barcelona y un nuevo centro de distribución en Palafolls.
  • 62. Llegar para quedarse

    62. Llegar para quedarse
    Zara empieza a operar a través de internet en el mes de septiembre y al finalizar el año vende ya online en 16 mercados europeos.
  • 63. Roma, V

    63. Roma, V
    El grupo abre su tienda número 5000, en Roma y con el cumplimiento de todos los requisitos de ecoeficiencia.
  • 69. El futuro importa

    69. El futuro importa
    La institución que preside Amancio Ortega firmó en 2012 un convenio con el Consorcio Galego de Benestar para la creación, a través de la construcción de nueve escuelas, de 750 nuevas plazas de educación infantil de 0 a 3 años, a las que destinó 6,5 millones de euros.
  • 64. Reinventarse

    64. Reinventarse
    Todas las marcas del grupo operan ya a través de internet.
  • 65. Sueño americano

    65. Sueño americano
    Zara empieza a vender vía online en los mercados de Estados Unidos y Japón.
  • 66. Un paso más

    66. Un paso más
    El grupo alcanza los 82 mercados.
  • 67. La ciudad que nunca duerme

    67. La ciudad que nunca duerme
    Zara presenta su nueva imagen en su tienda de la Quinta Avenida, en Nueva York.
  • 68. Ejemplicidad y diferencicación

    68. Ejemplicidad y diferencicación
    Inditex inaugura un innovador centro de distribución en Tordera (Barcelona), el primero de su tipo en España en haber recibido la certificación medioambiental LEED oro
  • 70. Lujo y exclusividad

    70. Lujo y exclusividad
    Las marcas del grupo comienzan a implantar su nueva imagen en las tiendas emblemáticas o “flagship”, más amplias y situadas también en zonas comerciales premium. Por ejemplo, Massimo Dutti en Rue de la Paix o Zara en Campos Elíseos (ambas en París, Francia); Oysho y Zara Home en Shanghái (China); y Pull&Bear en San Petersburgo (Rusia), entre otras.
  • 71. Seguridad y buen trato

    71. Seguridad y buen trato
    El grupo se convierte en una de las cinco compañías en firmar el Acuerdo sobre Seguridad de los Edificios en la Industria Textil de Bangladesh (Accord).
  • 72. Sostenibilidad como elemento indispensable

    72. Sostenibilidad como elemento indispensable
    El grupo inaugura un nuevo centro logístico en Cabanillas, centro que también obtiene la certificación medioambiental LEED Oro.
  • 73. Cuidar a las nuevas generaciones

    73. Cuidar a las nuevas generaciones
    En el ámbito educativo figura la creación en 2014 del Centro Tecnológico de Formación en el Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña (CHUAC), al que aportó un millón de euros para la adquisición de equipamiento tecnológico de alto nivel, o el Máster en Producción Xornalística e Audiovisual que se imparte en la Universidade da Coruña (UDC) en colaboración con la fundación.
  • 74. Generar y ofrecer oportunidades

    74. Generar y ofrecer oportunidades
    La Fundación Amancio Ortega beneficia a diez mil personas. Entre las ayudas se destacan el programa de becas High School para que alumnos y profesorado puedan ampliar su formación en Estados Unidos y Canadá.
  • 75. Modelo único y propio

    75. Modelo único y propio
    El grupo continúa con la expansión de su modelo de tienda integrado (online y física), con el acceso a nuevos mercados, nuevas tiendas flagship y reforma de establecimientos ya existentes. Comienza a operar su nuevo Centro Tecnológico.
  • 76. Nueva Cifra

    76. Nueva Cifra
    La tienda Zara de Hawái (Estados Unidos), uno de los 330 establecimientos abiertos en 2015, se convierte en la tienda número 7.000 del Grupo.
  • 77. Compromiso, reconocimiento y agradecimiento

    77. Compromiso, reconocimiento y agradecimiento
    El grupo reparte 37,4 millones de euros entre los 78.000 empleados de tiendas, fabricación, logística, cadenas y filiales, al cerrar el primer tramo de su Plan Extraordinario de Participación de los Empleados.
  • 78. Aspectos sociales, un deber

    78. Aspectos sociales, un deber
    La estética de los inmuebles se reproduce también en otro de sus grandes proyectos en Galicia, esta vez vinculado al ámbito social: la nueva sede de la institución benéfico-social Padre Rubinos de A Coruña, en la que invirtió 32 millones de euros.
  • 79. Dedicación

    79. Dedicación
    Aportó un capital de 7,3 millones de euros para que se produjera la construcción de la sede del “Proxecto Home” en Compostela.
  • 80. Nadie está solo

    80. Nadie está solo
    Aportó un capital de 15 millones de euros a la residencia para personas dependientes de Aspronaga
  • 81. Mentalidad invencible

    81. Mentalidad invencible
    El grupo refuerza su acuerdo con la federación internacional de sindicatos IndustriALL y lanza un nuevo Plan Estratégico Medioambiental.
  • 82. La casualidad no existe

    82. La casualidad no existe
    Inditex es reconocido como líder sectorial en el índice de sostenibilidad Dow Jones Sustainability Index y encabeza la clasificación Detox Catwalk de Greenpeace por su compromiso con el vertido cero de sustancias químicas peligrosas.
  • 83. Medicina, Sanidad, prioridades

    83. Medicina, Sanidad, prioridades
    Antes de la llegada del Covid, la fundación de Ortega llevó a cabo una donación de equipos sanitarios, dedicados tanto al diagnóstico como al tratamiento oncológico. La donación constó especialmente de mamógrafos y de aceleradores lineales para tratamientos de radioterapia.
  • 84. Disposición plena

    84. Disposición plena
    La Fundación Amancio Ortega realizó una compra de material sanitario para luchar contra la pandemia de coronavirus Covid-19 valorada en 63 millones de euros que posteriormente donó al Sistema Nacional de Salud (SNS).
  • 85. Toda ayuda es poca

    85. Toda ayuda es poca
    Donación de la fundación de 100.000 mascarillas protectoras y otras 300.000 mascarillas quirúrgicas protectoras por parte de Inditex al Gobierno para avanzar en la lucha del coronavirus.