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Se formaron tribus a partir de grupos familiares con el fin de ayudarse y unir esfuerzos en la cacería y defenderse contra los invasores. (George y Alvarez, 2005, pp 32) -
Los egipcios nos dieron los egipcios nos mostraron un ejemplo de una organización descentralizada dispersa, con poco o ningún control. Este sistema de organización es el primer caso registrado de la utilización de una forma descentralizada de organización para dirigir un imperio, e ilustra la debilidad inherente de este sistema. (George y Alvarez, 2005 pp 53) -
A diferencia de los egipcios, los griegos exhibieron verdadera calificación y capacidad para administrar las operaciones de compañías, ellos nos suministraron la documentación más amplia de los principios de administración en los escritos de Jenofonte, acerca de launiversalidad de la administración, especialización, administración como arte, selección de personal, delegación de autoridad y estudios de movimiento. (George y Alvarez, 2005 pp 43) -
A pesar de que esta época estuvo organizada en una estructura feudal, el hombre comenzó a dar pasos en su pensamiento acerca de la organización y administración. Desde el punto de vista del pensamiento administrativo, el periodo no es brillante, pero es de interés para el pensamiento administrativo académico, porque
ofrece una penetrante visión del primer sistema real de las prácticas administrativas y del
pensamiento de la antigua elite administradora. (George y Alvarez, 2005, pp 56) -
Los enfoques tradicionales de administración se vuelven obsoletos ante los desafíos de la industrialización, los administradores comienzan a explorar nuevas formas de mejorar tanto la producción como la gestión de las empresas. Como es el caso de La fundición Soho, y la fábrica de New Lanark de Robert Owen, las cuales, se destacan como modelos de gestión innovadora, donde se implementan conceptos modernos de administración y obtienen grandes beneficios. (George y Alvarez, 2005, pp 82) -
Los primeros pensadores administrativos, como Adam Smith, centran su atención en la empresa como unidad de análisis, también en las funciones del administrador, planificación, eficiencia económica y satisfacción del cliente, esto debido a que vivían en el contexto del nacimiento de la industria y la economía de mercado, esto ayudo a sentar las bases para futuras teorías administrativas. (George y Alvarez, 2005, pp 89) -
Para este periodo la expansión industrial y la abolición de la esclavitud transforman la economía estadounidense, se empiezan a tener nociones de conceptos como empresa de acciones comunes, separación entre capital y administración, consolidación de empresas. La introducción de los ferrocarriles se convierten en el motor de la economía, impulsando la expansión territorial y la competencia empresarial ayudando a la eficiencia operativa y maximización de ganancias.(George y Alvarez, 2005, pp 101) -
Para este año, se empieza a dar una formalización de la educación en administración.Jhon C Duncan sistematiza el conocimiento sobre gestión empresarial y presentarlo de manera académica. Entre sus aportes están la estructuración del conocimiento administrativo y el establecimiento de un formato estándar para los libros de texto de administración. La obra de Duncan fue fundamental para consolidar la administración como una disciplina académica. (George y Alvarez, 2005, pp 137) -
Se anunciaron nuevas versiones de la nueva ciencia de la administración. Destaca Henry L. Gantt, quien desarrolló un sistema de bonificación por tarea que, aunque se basaba en los principios de la administración científica, introdujo mejoras significativas, su sistema tenia características claves como tiempos estándar para las tareas, bonificación por cumplimiento, salario base garantizado y énfasis en el desarrollo del trabajador (George y Álvarez, 2005, pp 122) -
Se presenta la primera critica a la administración científica, Robert F. Hoxie presento objeciones que se centraban en la relación entre la administración científica y el trabajador, y en las consecuencias sociales y económicas de este enfoque, mas puntualmente la falta de consideración al factor humano, la injusticia en la fijación de estándares y salarios y la destrucción del sindicalismo. (George y Alvarez, 2005, pp 140) -
Se aplicó los principios los principios de la administración científica a las oficinas, gracias a la obra de Carl C. Parsons, quien marco un hito en la gestión empresarial al reconocer la importancia estratégica de las oficinas dentro de cualquier organización. Parsons consideraba que la oficina era el corazón de cualquier negocio, ya que coordinaba todas las actividades y proporcionaba la información necesaria para la toma de decisiones. (George y Alvarez, 2005, pp 143) -
A raíz de su obra " Las funciones del ejecutivo", Chester I. Barnard realizó contribuciones significativas al campo, especialmente en lo que respecta a la naturaleza de las organizaciones y el papel de los ejecutivos. Sus principales aportes son el enfasis en la cooperación, la aceptación de la autoridad, la Importancia de la organización informal y el enfoque interdisciplinario (George y Álvarez, 2005, pp 155) -
Se consolida el pensamiento administrativo, gracias a Lyndall Urwick, su principal contribución radicó en sistematizar y correlacionar las ideas de sus predecesores al identificar una sorprendente cantidad de similitudes en los principios y conceptos desarrollados por diferentes autores, a pesar de trabajar de forma independiente. Esto demostró que existía un cuerpo de conocimiento administrativo sólido y coherente. (George y Alvarez, 2005, pp 157)
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Se representa una evolución significativa en la administración cientifica, gracias a los textos de Teece, Pisano y Shuen, estos enfatizan la importancia de los recursos intangibles, las capacidades dinámicas y la gestión del conocimiento para alcanzar una ventaja competitiva sostenible. -
Se tiene una creciente importancia del pensamiento administrativo en el surgimiento y desarrollo de la investigación de operaciones, el pensamiento administrativo se empieza a usar como una base conceptual donde se fundamenta los principios de la administración científica, como la optimización, la modelización y la toma de decisiones basadas en datos.
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